对县支行同级监督机制建设的实践与思考——以人民银行华坪县支行为例

在目前人行系统的监督体系下,内审和事后监督职能上收,县支行执行监督的主体集中到地市中心支行,受人员有限和监督覆盖范围较广等客观因素制约,在该监督体制难以避免出现检查滞后,督促整改不及时的问题。对此,有必要构建同级监督长效机制。

对基层央行科技内控制度执行情况的思考

2005年以来人民银行逐步建立两级数据中心,各重要业务系统逐步向网络化、集中式方向发展,县支行科技工作的重心也随着发生了深刻的变化,由原来的重系统安装。

华坪支行多措并举加强同城票据交换管理

近年来,金融系统发生的多起案件均与同城票据交换有关,而多数县支行目前还在使用UNIX版同城票据资金清算系统,该系统从2001年在全省推广应用后,一直沿用至今,系统也没有进行升级,随着时间的推移,已出现一些不容忽视的隐患,华坪支行针对存在的问题,采取多项措施切实加强同城票据交换管理,以提高同城票据交换业务的安全性。

人行华坪县支行“四项措施”强化信息安全管理制度的执行力

近年来,中国人民银行总行制订和完善了一系列信息安全管理制度,作为县级人民银行主要任务是如何抓好贯彻落实。中国人民银行华坪县支行(简称人行华坪县支行)立足实际,以强化信息安全管理制度的执行力为抓手,采取"四项措施"积极推进信息安全保障工作。一。

进一步完善基层央行综合评价工作的思考和建议

央行体制改革和职能转换十多年以来,基层央行在法定履职实践中结合自身工作实际不断探索、总结、创新,充分利用现行法律法规赋予的职责和权力,开创了"两综合、两管理、一保护"金融监管模式,逐步改变对外的监督管理理念,优化监督管理手段。综合评价是在开业管理、营业管理、综合执法检查和人民银行日常履职中所掌握情况的基础上开展的,对维护地方金融稳定和促进银行业金融机构认真贯彻落实央行各项政策具有积极作用。