房地产全生命周期项目管理研究

当下房地产行业热度依旧不减。随着人们生活水准的不断提升,对地产项目的质量也从各个方面提出许多新的要求。本文就如何将项目管理工作更好地应用于地产项目全生命周期中进行了相关研判,主要从项目参与角色、项目整体管理思路与工作方法以及对我国当下行业内存在的主要问题进行了归纳分析。

房地产项目成本管控标准化研究

当下房地产行业竞争日趋激烈,高竞争、高强度、高负荷、高负担、低收益等行业大环境下,地产建设单位需要从自身内部挖掘潜力,通过管理追求经济效益的增长。随着地产项目的各项管理工作不断完善,逐步形成了以做好基础工作为主要手段,将建设主线定位于低成本建设,从实际出发,把地产项目的管理工作从实物管理逐步变为价值管理,通过项目的低成本运营,努力实现项目成本管控的标准化体系,将项目的成本管理作为管理工作的核心,以达到相关风险规避,提高经济效益。