医院在深化改革中面临的问题与对策的思考

医院在深化改革中面临着传统的服务方式受到挑战,固有的资产投资模式受到制约。医院要以确立医院的生存之道,提高参与竞争能力为对策,转变服务观念和效益观念,转变资产投资管理模式,实行股份制、责任制、公办民营,并采取渐进、配套、扶持、约束、鼓励等措施。

试论加强医院科学管理的一些思考

随着经济的发展和社会的进步，科学知识的普及和信息的畅通，医学模式发生了深刻的变化，从单纯的生物医学模式向生物一心理一社会医学模式转变；从单纯的医治疾病向以病人为中心，提供全程优质医疗、护理、心理、生活服务模式转变；从单纯的病人要求医生被动服务向医生关心病人的主动服务模式转变。医疗服务行业的知识垄断正在被打破。医疗卫生事业的改革，特别是出台的全国城镇职工医疗保险制度，是建立完善社会保障体系的重要举措，也使医院面临前所未有的发展与改革，机遇与挑战、希望与困难共存的局面。

更新医疗装备 发展技术特色 增强医院竞争力

根据军队建设要服从国家经济建设大局的要求,充分发挥医学技术军民通用的特点,我院在坚持为部队服务的前提下,对外开放,以发展技术特色和改善医疗条件为突破口,充分发挥医院人才和设备优势,收到明显的成效。 1 发展技术特色,提高医院知名度 医院改革的根本目的是提高医疗质量和技术水平。按照总部“院有重点、科有特色、人有专长”的要求,我院根据医学发展的趋势选择胸外、肾内等科室为重点。在人力、物力上给予保证,较快地提高了专科水平和科研能力,加速了人才培养,带动全院业务建设,提高了医院在社会上的地位和信誉。胸外科发展迅速。