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以精细化管理助推企业持续高效发展
被引量:
1
1
作者
顾子秋
《中国管理信息化》
2019年第8期76-77,共2页
精细化管理是企业实现可持续发展的重要管理理论,是企业适应激烈竞争环境的必然选择,也是建设节约型企业、提高企业经济效益、永葆企业生命力的必然要求。基于此,本文分析了企业当前精细管理存在的问题,提出了建立全员参与的精细化管理...
精细化管理是企业实现可持续发展的重要管理理论,是企业适应激烈竞争环境的必然选择,也是建设节约型企业、提高企业经济效益、永葆企业生命力的必然要求。基于此,本文分析了企业当前精细管理存在的问题,提出了建立全员参与的精细化管理理念、建立以制度为中枢的精细化管理体系、建立数据资源整合体系等措施,旨在推动企业持续高效发展。
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关键词
精细化
制度体系
资源整合
保障机制
下载PDF
职称材料
系统规划 突出重点 提升“三基”管理实效性
2
作者
顾子秋
《投资与创业》
2018年第9期152-154,共3页
本文从加强“三基”管理的必要性入手,就如何提升企业“三基”管理实效性方面作一些探讨.提出了系统务实做规划、创新制度管理模式、开展典型选树和学习主题活动等新时期提升“三基”管理实效性的重要举措和手段.
关键词
规划
基础
基层
基本功
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职称材料
题名
以精细化管理助推企业持续高效发展
被引量:
1
1
作者
顾子秋
机构
中国石化销售有限公司上海石油分公司
出处
《中国管理信息化》
2019年第8期76-77,共2页
文摘
精细化管理是企业实现可持续发展的重要管理理论,是企业适应激烈竞争环境的必然选择,也是建设节约型企业、提高企业经济效益、永葆企业生命力的必然要求。基于此,本文分析了企业当前精细管理存在的问题,提出了建立全员参与的精细化管理理念、建立以制度为中枢的精细化管理体系、建立数据资源整合体系等措施,旨在推动企业持续高效发展。
关键词
精细化
制度体系
资源整合
保障机制
分类号
F272 [经济管理—企业管理]
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职称材料
题名
系统规划 突出重点 提升“三基”管理实效性
2
作者
顾子秋
机构
中国石化销售有限公司上海石油分公司
出处
《投资与创业》
2018年第9期152-154,共3页
文摘
本文从加强“三基”管理的必要性入手,就如何提升企业“三基”管理实效性方面作一些探讨.提出了系统务实做规划、创新制度管理模式、开展典型选树和学习主题活动等新时期提升“三基”管理实效性的重要举措和手段.
关键词
规划
基础
基层
基本功
分类号
D631 [政治法律—中外政治制度]
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职称材料
题名
作者
出处
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被引量
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1
以精细化管理助推企业持续高效发展
顾子秋
《中国管理信息化》
2019
1
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职称材料
2
系统规划 突出重点 提升“三基”管理实效性
顾子秋
《投资与创业》
2018
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