e时代与6西格玛

一、前言 随着互联网的飞速发展,信息传递瞬息而至,面对越来越挑剔的追求高附加值产品的消费者,产品质量与信誉已经成为企业经营成败的关键因素,因此全球世界级企业都在探寻着适合自身的积极有效的产品质量策略.

六西格玛推行的“尚方宝剑”——论试验设计与统计过程控制

本文首先对六西格玛与实验设计,六西格玛与统计过程的关系提出了疑问,接着介绍实验设计在六西格玛推行的过程中所扮演的角色.然后深入阐述统计过程控制在六西格玛推行过程中所扮演的角色,最后对实验设计与统计过程控制与六西格玛的关系作了个简单的总结.

迎接e时代的品质挑战

本文先介绍e时代来临与特质,e时代对品质的新需求,e时代的品质展开,e时代的学习曲线,以及如何应对e时代的品质挑战.

经营效益与6σ

本文介绍6σ的产生背景GE利用6σ取得品质能力的提升及经营 成本的下降等事例,介绍了推行6σ的可行做法,探讨了提高经营 效益与推行6σ的有机联系。

家具制造业赢利能力大幅度改善的秘密武器——TOC的U形图

自从2007年以来,中国家具制造业一直面临着前所未有的经营压力,包括人民币升值,原材料上涨等因素,使得原本利润就薄的家具业面临着前所未有的挑战。不少家具制造型企业在激烈的市场竞争面前无声地倒下了,而一部分有实力的企业不仅生存了下来,并且发展势头强劲。