公仆没有“八小时之外”

有人说，“八小时之外”属公民隐私范畴，不应该严防死守。然而，干部不是普通群众，他们或多或少掌握着一定的公共权力，可以支配一些公共资源，有些人想“贩卖”这些公共权力的时候，有效的监督岂能缺位？

改革既有发行体制 试行适度征投分开

在金融危机和新媒体的双重压力下,报业传统盈利模式显现危机,风险系数陡然加大,全球报业都在探索新的盈利模式,调整新的发展战略,重新塑造核心竞争力。新的盈利模式一旦形成,不但带来报纸产品结构的调整,也势必触及内部的组织结构和运营体制。根据市场环境和媒体格局的变化,近些年来,报纸在内容生产和传播方式上,都有了很大变化,为报纸向数字化转型,迎接全媒体时代到来,在技术和战略上做好了充分的准备。在广告经营上,营销手段也在不断创新。作为承载报纸影响力和广告收入基础的报纸发行,虽然也在不断进行策略上的调整,不断加强管理,但却鲜有大的突破,尤其是在体制上。中国报业的自办发行体制已经走过20余年,如今催生它的前提和市场环境都已发生了根本性的改变,它赖以生存的外部环境、市场要素、媒体格局都已改写,所以,今天的自办发行体制遭遇种种困惑,陷入窘况,也就不难理解。

大胆变革方能图存

网络时代的传媒格局早已经面目皆非,报纸不仅神采不再,而且随着新媒体的崛起,危机在不断加剧、加深。面对这前所未有的危机,报纸不仅需转型,而且需一场自身的变革,革掉一切与时代不相适应、与规律不相适应、与新媒体不相适应的东西,才能凤凰涅槃,浴火重生。报纸只有丢掉幻想、丢掉顾虑,大胆变革,才能在愈演愈烈的传媒市场中,图存、图强。

报纸的评价体系

从经济学角度审视报纸，她与其他商品没有本质上的差异，都具备使用价值和价值这一商品基本属性。报纸的价值同样离不开使用价值，她是价值的承载者，离开使用价值，价值就失去了载体，也就不能成为商品。因此，办报人和其他产品制造者一样，需要在激烈的市场竞争中，不断改进提高自己的产品质量，来满足不断变化的消费者需求，同时要及时跟踪产品在市场的表现，正确解读市场信号，做到在第一时间改进产品出现的质量问题或结构性问题，哪怕是瑕疵。只有这样，产品才能真正赢得消费者的喜欢和信赖。

党报微信平台:何以一年创下新高度?——《辽宁日报》打造微信平台的模式和实践过程

时下,毋庸讳言,看报纸的人少了,看手机的人多了。今天所指的新兴媒体首届一指当数APP手机客户端。报纸不占领、不深入、不融合进手机客户端,就只能走进篱笆文化,做茧自缚。然而,相比更贴近生活的都市报,以主流声音为特点的党报,要深入融进APP等新兴媒体似乎难度更大。辽宁报业传媒集团迎难而上,仅仅一年多的时间,就在打造党报微信平台等方面创建了一系列的好模式,摸索出了不少好经验。

坚守中传承报纸优良品质

去年报纸广告以20%的降幅继续下滑,预计今年情况可能更糟,部分都市报将步入亏损行列。随着报纸品种的减少,唱衰报纸的人越来越多,报纸消亡的观点也为更多人接受。但报纸却还顽强地活着,用存在就是道理的逻辑,报纸虽然不再是人们获取新闻的主要方式,