加强班组经济核算 积极面对入世挑战

我国加入WTO后,企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须千方百计在提高质量、降低成本上下功夫。因此,搞好班组经济核算,从源头上提高产品质量、降低消耗、增加效益,对于增强企业在国际市场上的竞争能力具有积极的作用。这里拟结合徐州钢铁总厂(下称徐钢)的实际加以阐述。

建立责任会计核算体系 努力提高企业经济效益

徐州钢铁总厂(下称徐钢)是冶金行业地方骨干企业,主要产品有各类优质铸造生铁、焦炭、焊管、球墨铸铁管和高速公路护栏等。在炼铁系统,主要实行二级会计核算、三级企业管理,如炼铁、焦化、烧结、热力实行分厂成本核算与管理,修安公司、运输部和运输公司实行费用和内部利润核算。在徐钢,以记账、算账、报账为主要内容的传统会计工作,限制了会计职能的进一步发挥。随着企业改革的深化和内部管理的加强,对会计工作提出了更高的要求。