精细管理在“无缝”中增值

江苏华电扬州发电有限公司始建于1958年，现有员工1500多人，装机容量110万千瓦。近几年来，扬州发电公司坚持以科学发展观为指导，瞄准建设一流发电企业目标。积极走新型工业化道路，全面推进管理创新，向精细管理要效益。通过建立制度化、规范化、流程化的管理制度框架，让企业在“无缝”管理中提升核心竞争力，增强可持续发展力。企业的各项经济技术指标和管理水平达到了国内同行业先进水平。

理性的体系积聚持久的力量

“靖远管理模式”不仅有管理理念、管理方法，而且有成熟、先进的管理文化，而这个文化渗透到企业整个生产经营的全方面、全过程，以先进的企业文化为来统领企业生产力。因此，靖远二电的实践称得上是成功典范。

和谐扬电的“六个能力”建设

近年来，江苏华电扬州发电有限公司（以下简称“扬电”）以打造“国内先进、国际一流”现代和谐发电企业为目标，以提升企业竞争力、创造力、凝聚力为要求，以全面提高领导能力为己任，大力推进和谐扬电建设，走出了一条发展新路子。在实践中，扬电切实抓好“六个能力”建设。

锅炉炉顶吊杆负荷定量调整方法的探讨

火电厂锅炉炉顶吊杆松弛及吊杆间负荷分配不合理是锅炉发生事故的隐患。通过江苏扬州发电有限公司 4号锅炉炉顶部分吊杆的实际测量和调整 ,对吊杆间负荷分配这一静不定问题进行了研究。根据锅炉炉顶吊杆分布的特点 ,研究设计了锅炉炉顶吊杆负荷监测系统。采用吊杆分区测量和调整 ,用松弛法确定基准值 ,实行吊杆负荷用仪器进行定量测量 ,根据测量结果 ,进行综合定量分析 ,再对吊杆实施精确调整 ,使吊杆受力趋于合理。

基于相干分析的离心泵压力脉动与振动关系识别

离心泵内的压力脉动会导致泵体的振动,对其安全稳定运行产生危害.离心泵内压力脉动与振动的关系尚不清晰,因此本文对一台低比转速离心泵展开了实验研究,在蜗壳第Ⅱ断面外壁布置振动测点V,在其两侧沿圆周方向间隔36°依次布置P1、P2、P3三个压力脉动测点,其中P1与P2相对于测点V对称布置,同步采集压力脉动与振动信号,并在额定工况下进行相干分析。结果表明:压力脉动信号与泵体振动信号在各个基频处具有很强的相干性,可以认定造成离心泵低频振动的主因是离心泵内动静干涉和转子不平衡;通过对比相干系数发现,P1测点在各个主要基频处的相干性突出,P2测点相对较弱,而远离振动测点V的P3测点相较于接近振动测点V的P2测点其相干性更大。