关于国有大中型企业股份制的两个建议

指出国有大中型企业管理体制与股份制公司现行管理模式存在的弊病,建议在股份制公司内实行领导职务股份与职工终身股份制,使经营者个人利益与公司经济效益挂钩并增强职工的凝聚力。

建议在大中型国有企业组建股份公司的同时建立职务股份及职工终身股份

一、我国国有大中型企业现行管理体制的弊病我国国有大中型企业目前实行的管理体制是厂长(经理)负责制,即该企业属国家(全民)所有,由主管部门(国家代表)任命的厂长(经理)全权负责。厂内职工作为工人阶级成员通过工会或职代会对企业进行一些"软"影响。这一模式因其致命弱点,即国家(全民)所有,因而没有直接利害关系的具体所有者,导致企业出现的一些问题如损失浪费严重,经济效益低下等,均熟视无睹,无人过问。而厂长负责制则因无有力的约束机制,导致厂长说了算。工会、职代会仅对生活福利有些发言权,对其他事项多数只起"橡皮图章"作用。由于上述原因。