从国外步行街看南京路国资布局调整

座落于上海黄浦区的南京路作为近代商业的起点，现代商业的中心，名闻全国，离誉海外，这里，新老优秀建筑交汇，中西文化交融，商品品种繁多，正是这种独特的商街岁月和历史形成的渊源，以及更具时代的气息，使之成为名副其实的“中华第一街”，成为中外旅游者必到之地，南京路步行街的建成，更为南京路的发展提供了新的历史机遇，使之成为黄浦区发展的一个新的支撑，对于南京路的发展、专家、学者，专业部门已提出了众多的建议和设想，本文对照国外著名步行街发展的经验及趋势，就南京路的重振及国有资产（资本）布局结构的调整作一些分析。

“放”是手段 “活”是目的——黄浦区大力推进结构调整

根据1998年统计,黄浦区共有企业1234户,其中:国有企业345户(其中1户控股),集体企业889户;国有总资产308.36亿元,总负债228.13亿元,资产负债率为74%,净资产80.23亿元,其中:国家净资产56.84亿元,占71%;集体总资产51.52亿元,负债36.83亿元,资产负债率为71.5%,净资产14.69亿元,其中:集体净资产11.30亿元,占77%。从以上统计数据可以发现,全区国家净资产占所有者权益的71%,集体净资产占所有者权益77%,即国家股、集体股比例过高,而其他资产成份相对太少。

主动融入大机遇、大实践、大发展——部分企业界人士笔谈深化国企改革

沪上的一位企业界人士,近日用"大机遇、大实践、大发展"三个"大"来形容国资管理体制及国企深化改革所面临的大好机遇和紧迫形势,兴奋之情溢于言表。确实,《企业国有资产监督管理暂行条例》的适时出台,上海市委、市政府领导对推动国资管理体制改革、国资有序流动、国企改革发展的多次强调,都充分说明了这一点。为此,本期特邀四位企业界人士,围绕深化国企改革的主题,结合实际工作笔谈切身感受,以求对读者有所启示。