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项目经理善用混搭管理 事半功倍
1
作者
刘振飞
顾斌(整理)
《全球商业经典》
2006年第9期70-70,共1页
要做好一个软件,只靠技术好是很不够的,必须要有一套好的研发流程。大家都知道,国内软件企业的项目经理都是“全才”:市场需求、设计、编码、测试、维护乃至产品发布都要精通,事必躬亲,但实践中你又不可能样样都精通,所以结果是...
要做好一个软件,只靠技术好是很不够的,必须要有一套好的研发流程。大家都知道,国内软件企业的项目经理都是“全才”:市场需求、设计、编码、测试、维护乃至产品发布都要精通,事必躬亲,但实践中你又不可能样样都精通,所以结果是四处救火,累得半死不活而且永远看不到尽头。
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关键词
项目经理
事半功倍
管理
软件企业
市场需求
产品发布
技术
全才
国内
原文传递
题名
项目经理善用混搭管理 事半功倍
1
作者
刘振飞
顾斌(整理)
出处
《全球商业经典》
2006年第9期70-70,共1页
文摘
要做好一个软件,只靠技术好是很不够的,必须要有一套好的研发流程。大家都知道,国内软件企业的项目经理都是“全才”:市场需求、设计、编码、测试、维护乃至产品发布都要精通,事必躬亲,但实践中你又不可能样样都精通,所以结果是四处救火,累得半死不活而且永远看不到尽头。
关键词
项目经理
事半功倍
管理
软件企业
市场需求
产品发布
技术
全才
国内
分类号
F426.9 [经济管理—产业经济]
原文传递
题名
作者
出处
发文年
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1
项目经理善用混搭管理 事半功倍
刘振飞
顾斌(整理)
《全球商业经典》
2006
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