新形势下加强医院志愿者队伍建设的方法和途径

目的:探索新形势下加强医院志愿者队伍建设的有效方法和途径,为建立和完善医院志愿者管理体系提出一些对策。方法:采用随机抽样方法,对5所三级甲等综合或专科医院的志愿者、管理者、患者等相关人员进行问卷调查。结果:志愿者队伍建设还存在一些不足,管理机制还不够完善,使志愿者的积极性未能得到有效地调动,在某种程度上阻碍医院志愿者队伍的可持续发展。结论:建立系统仿真模型,构建良好心理契约,运用PDCA循环理论,进一步完善医院志愿者队伍建设体系。

文化品牌在医院文化传承与创新中的功能作用:以新华TV为例

目的:通过探索文化品牌新华TV在医院文化传承与创新中更加有效的功能作用,从而加强医院文化建设,促进医院可持续发展。方法:通过问卷调查法、座谈法与访谈法等研究新华TV在医院文化传承与创新中的功能作用。结果:目前新华TV在受众面、制作团队组成、发挥的作用等方面取得了一定成果,但仍然存在一些不足。结论:探索建立神经反射弧机制、合理扩大受众范围、探索团队四维模式,使新华TV成为医院文化传承与创新的还原剂、润滑剂和氧化剂。

基于心理契约的医院志愿者管理研究

目的 :通过对医院志愿者心理契约现状的分析,探讨基于心理契约的医院志愿者管理的有效方法和途径。方法 :设计调查问卷,采用随机抽样方法,对5所公立医院的志愿者进行调查。结果 :医院志愿者心理契约管理还存在一些不足,需要进一步完善。结论 :营造融洽医院文化,完善志愿者组织架构,打造信息化服务平台,引入平衡记分卡理论,进一步加强医院志愿者心理契约管理。

公开招聘医院管理干部的实践探索

社会主义市场经济的建立,使计划经济体制下的医院干部管理制度已不能适应新形势。医院党委在坚持党管干部原则的前提下,引入竞争机制,扩大选人视野,拓宽选人渠道,对医院管理干部实行公开招聘。实践证明,这项工作有利于提高医院管理干部队伍的整体素质;有利于形成健康向上的正确导向;有利于促进医、教、研的建设和发展。

职业化管理队伍建设在公立医院转型期的战略意义和作用

随着社会主义市场经济体制日益完善,使公立医院在战略性转型中面临更复杂的环境和更激烈的竞争,这种竞争不仅仅是医疗服务质量上的竞争,更是公立医院管理水平上的竞争和管理干部的管理职业素质的竞争。本文通过分析上海交通大学附属新华医院近几年来职业化管理队伍建设的现状,讨论职业化管理队伍建设在公立医院转型期的战略意义和作用。

运用新媒体推进基层工会工作创新发展的调研——基于新华医院工会微信公众平台的分析

探讨运用新媒体推进工会工作中存在的困难和薄弱环节,结合医院实例提出创新基层工会工作机制与方法的建议。对上海某三级甲等综合性医院500名工会会员进行问卷调查,采用简单分层抽样随机抽取样本。职工关注工会微信公众号的动机以社会交往和功能体验类动机为主。其中,年龄在31-40岁、工作年限在5-10年左右、取得中级职称的职工,特别是护理人员社会交往动机较强烈;职工关注工会微信公众号的功能体验动机基本无统计学差异;低年龄组、工作年限较短、学历较低的职工实现自我调节动机的需求较为强烈。工会设立微信公众号的初衷与职工关注动机总体吻合,微信公众平台推送消息须兼顾标题和内容,提高微信公众号关注率要综合考虑多方面因素,使"互联网+工会"成为一种工作运行常态。

医院机关改革的探索与成效

从 2 0 0 0年 7月起 ,医院结合自身的实际情况 ,以转变职能、理顺关系、精简机构、提高效率和加强管理为目的 ,对传统的医院机关管理体制进行了创新和改革。首先 ,进行职能界定、机构调整、人员精简以及实施机构改革 ;其次 ,实行公开招聘干部、建立考核评估体系、完善收入分配制度、实施干部人事制度改革。这一系列改革的内容包括以下几方面 :一是制定切实可行的改革方案 ;二是设置精干高效的管理机构 ;三是编制科学合理的岗位设置 ;四是营造求真务实的改革氛围 ;五是规范招聘干部的操作程序 ;六是做好分流人员的思想工作。通过改革 ,形成一套新机制 ,制定一套新制度 。

立足品牌建设与发展 积极构建医院先进文化

医院文化是医院品牌建设中不可缺少的重要一环,只有不断建设与时俱进的先进的医院文化,才能打造出优秀的医院品牌。具体实践中,要创新医院文化理念,通过加大网络、电视、电台、平面等媒体的宣传力度,来拓展医院品牌。同时,通过一系列人文建设等手段推进医院的整体内涵建设。以"立足品牌建设与发展,积极构建医院先进文化"实现医院和谐、科学、可持续的发展。

战略转型期公立医院组织构造的研究

国家卫生政策依据社会经济发展的需求进行战略转型,公立医院必须适应这种变化,并通过认真总结前期公立医院改革所取得的成效,研究、梳理、遴选出合理的管理系统,促进公立医院健康的发展。本文总结本院在组织结构设计中所进行的探索性实践,对战略转型期公立医院的组织结构设计提出若干建设性意见,旨在进一步完善与优化公立医院的组织管理。

健康中国战略背景下大型综合医院员工关怀计划新思维

目的:健康中国战略背景下,紧扣医院员工关怀计划(employee assistance programs,EAP)过程中的核心和突出问题,寻求大型综合医院EAP新思维,探索基于EAP的人力资源管理的三重角色,进一步强化医院EAP作用,促进医院可持续发展。方法:采用随机抽样方法,对某三级甲等综合医院的医务员工进行问卷调查。结果:医院EAP过程中,人力资源管理相关机制如沟通交流机制、人才培养机制、科室管理机制等方面还不够完善。结论:人力资源管理要成为员工发展支持者,探索目标化的沟通交流机制;成为员工发展引领者,探索责任化的人才培养机制;成为员工发展推动者,探索融合化的科室管理机制。

知识管理与现代医院创新体系

知识管理是医院为迎接知识经济时代的挑战做出的战略反应,是一种新型管理模式。其基本特征为:知识资产成为医院的关键性、战略性资产,医院不仅要管好固定资产、金融资产,更要重视管好和开发知识资产。强调以人为本的管理模式,人是知识的创新者和应用者,要十分重视人的能动作用。知识管理贯穿医院运营全过程,应强化系统性整体科学管理思维。努力建设医院创新体系,包括知识创新,技术创新、管理创新。

论公立医院战略性调整中如何有效行使领导力

国家卫生政策依据社会经济发展的需求进行战略转型,公立医院必须有效行使领导力来适应这种变化。本文就战略转型期公立医院如何有效行使领导力,促进战略调整的顺利推进,并结合我院在有效行使领导力实践方面的有益探索,对公立医院在战略性调整中有效行使领导力提出若干政策建议。

消心痛气雾剂对左心功能的即时效应观察

消心痛气雾剂对左心功能的即时效应观察上海第二医科大学新华医院内科蒋锦琪，陈天适，杨洁颖，顾琦静，荣烨之上海延吉医院内科张金龙上海江浦医院内科张黎红硝酸异山梨酯（消心痛）系硝酸甘油类制剂，可用于冠心病和左心衰竭的治疗。本研究应用多普勒超声心功能仪观察消...

转型期公立医院人文教学现状调查及分析

针对公立医院在转型时期,通过对临床医学院教师、教学管理人员的调查,了解其对人文素质教育课程开展现状的评价,从而对提高人文素质教育质量进行一些有益的思考。当前要从调整课程结构、完善教考模式、加大监督力度等多方面入手,全面推动医学人文素质教育发展,培养高质量的医药卫生人才。

创新在医院思想政治工作中的培育和实践

新形势下 ,亟需创新精神来加强和改进思想政治工作。创新能使思想政治工作保持生机与活力 ,增强感染力与说服力。首先必须要有一支具有开拓创新精神的政工队伍 ,在具体实践中要做到 :医院精神培育与思想政治工作相统一 ;解决思想问题与实际问题相统一 ;一般号召与个别指导相统一。

现代医院管理为核心的帮扶模式在县医院的探索

大学附属医院与县级医院结成联盟医院,开展合作。上海新华医院以长中短期方式派驻专家,在县医院中逐步建立现代医院管理制度,同时推进先进医疗技术的输入和医务人员外出进修培养两方面工作对县医院进行帮扶合作。经过2018年4月到2019年12月近两年的帮扶,县医院医疗运行良性发展,填补县医院医教研空白26项,规范提升医疗技术能力32项,医疗服务能力得到显著提高。以现代医院管理制度建立为核心,先进医疗技术输入和人员外出进修培养为组成部分的帮扶模式是一种提高县医院管理能力,持续改善县医院医疗服务能力的有效方式,可在三级医院对县级公立医院的帮扶中推广。

医院服务型党组织建设的“六个零”

新形势下,医院如何加强基层服务型党组织建设,创新工作载体,是当前医院党建工作的一项重要课题。本文从服务互动、服务网络、服务平台、服务理念、服务队伍、服务机制等方面,探求服务基层、服务群众、服务发展的有效机制和载体,强化党组织的服务功能,提升党组织的服务水平,增强党组织的凝聚力和感召力。

业务流程再造在医院党的建设中的实证性研究

按照党的十七大对医疗卫生事业发展的要求，公立医院应当始终将保障好、维护好、发展好人民群众在医疗卫生方面的利益作为自己的使命和任务，坚持一切以病人为中心，坚持公立医院的公益性是我们今后的办院方向。着力于向人民群众提供质优、价廉、便捷、充满人文关怀的服务，是医院在转型期应该建立的服务价值观。围绕这一要求，上海交通大学医学院附属新华医院引领广大医务人员转变观念，以病人满意为准则，重新审视原有的流程，整合力量，促进有关科室和部门在服务流程、办事流程与业务流程上进行流程再造，取得了不错的效果。