运用现代管理理论 提高员工工作积极性

怎样才能更加有效地调动员工的工作积极性,本文运用科学激励理论,从三个方面进行了有针对性的系统论述。按照"公平理论"从社会比较中探讨了个人贡献与报酬之间如何平衡问题,揭示了工资报酬分配的合理性、公平性对员工积极性的影响;从"需求层次论"角度,论述了人最迫切的需要是行为激励的主要原因和动力;通过"强化论"改造环境的办法,揭示了保持和发挥积极行为,减少或消除消极行为,提高工作绩效的途径。

以激励理论为指导努力提高员工的工作积极性

企业经营发展的关键因素在于人,解决人的"问题",需要用科学的理论和方法做指导.在激励理论中,公平理论、需要层次论和强化论对实际工作的针对性、指导性很强,对于最大限度地挖掘人力资源搞好企业的经营发展,具有重要意义.