施工企业工程造价全过程管理

工程造价管理应贯穿于工程项目投标报价、签订施工合同、工程施工、竣工结算全过程各个阶段。对不同阶段进行了分析,提出,针对不同阶段应采取相应的事前措施、事中措施和事后措施,做好工程造价的全过程管理工作,更有效地控制工程造价,降低施工成本。

浅析清单计价规范在工程招标投标中的应用

GB50500-2008建设工程工程量清单计价规范的实施,表明中国招标投标制度真正开始驶入国际轨道。其具体应用主要体现在招标文件编制、施工企业投标、评委评标3个方面。从这3个方面叙述了GB50500-2008建设工程工程量清单计价规范在工程招标投标中的具体应用。

探索TBM隧道项目成本管理与控制

公司于2011年6月中标东北某隧道工程，隧道主体工程由2台TBM设备进行洞挖施工。如何实施TBM隧道项目成本管理与控制，降低施工成本，实现公司利益最大化推进公司产业转型是当前的一个重要课题。通过对这个课题的研究不仅有助东北分局对现在正在实施的TBM隧道项目带来启示，也对公司管理提升打造核心竞争力积累资本。笔者通过成本控制的概念、成本控制的重要性、成本控制的内容、成本控制的原则、对TBM隧道工程项目责任成本控制流程与管理进行浅显的探索。

隧道工程项目分包商管理的探讨

没有最好的管理模式，只要更适合的管理模式；从目前施工企业发展来看，选择合适的分包商，建立一套简易使用的隧道工程项目分包管理体系，建立并培养一批隧道专业施工分包商合作伙伴和自营队伍，使隧道项目施工达到标准化、精细化，是实现施工企业经济效益的重要手段，并全面提升项目管控水平，增强项目盈利能力，促进企业可持续发展。

敞开式Φ8.5mTBM设备机械企业内部定额台班费编制方法

全断面岩石掘进机简称掘进机或TBM。本文通过东北某引水工程采用2台敞开式Φ8.5mTBM施工过程中成本的收集统计、整理分析,阐述如何编制敞开式Φ8.5mTBM设备机械定额台班费流程。