高校修缮工程审计模式浅探

高校基建修缮工程审计模式由早期的决算审计发展到跟踪审计，近期又有学者提出实行二审制度。无论是跟踪审计还是二审制度较之传统的事后审计在工作方式工作效率上都有很大的变革。究竟哪一种审计模式更适合高校修缮工程的审计，笔者对以探讨。一、跟踪审计模式跟踪审计，其实质是实时审计，又称同步审计。

高校修缮工程管理中的问题及对策

依据高校修缮工程管理的特点,剖析了在招投标、合同签订、施工管理、审核等各个环节存在的问题,并基于工程质量、造价、进度的三大目标控制提出了具体的对策,以实现项目质量、造价、进度的有效控制。

高校装饰修缮工程项目的内控管理

内控管理为高校装饰修缮工程管理之根本。它包括静态内控和动态内控,静态内控是指管理制度的设计和管理机构的设置,而动态内控是静态内控的具体实现过程,它包括项目的整体规划、可行性研究、招投标、审计、付款等过程。可以说,静态内控是动态内控的前提和基础,动态内控是静态内控的实现,两者相辅相成,缺一不可。

高校修缮工程招标工作存在问题及改进建议

从法律法规、思想意识及自身特点出发,分析了高校修缮工程招投标存在的问题,对提升高校修缮工程招投标工作质量的策略进行了研究,提出了一些针对性的建议,以提高资金的使用效益,维护高校及社会的公共效益。

高校小型基建项目审核尺度的把握

能否恰当把握高校小型基建审核尺度,从某种角度上讲是建立在审核人员“愿不愿意”和“能不能”的基础之上,具体表现为人为主观因索、专业水平因素、信息量因素。针对这三种因素我们应加强廉政建设,培养审核人员良好的职业道德;加强审核人员的业务培训,提高专业水平;加强收集与审核有关的信息资料,由此实现审核尺度的合理性、准确性。

高校维修项目成本控制刍议

高校后勤管理部门的各项工作都与办学成本有着密切的关系，其中高校维修项目成本控制的好坏对教学成本的高低也有着直接的影响。笔者作为高校后勤维修管理的专业技术人员，联系工作实践，拟就高校维修项目成本控制的有效措施谈一些自己体会，愿与同仁商榷。

影响某建设工程质量控制原因分析与对策研究

针对某工程存在的质量问题及采取的维修方案进行分析研究,得出了在工程实施过程中既有承包商的也有业主方的"人"的素质及能力是关键因素,直接影响着质量控制,对类似工程的实施有一定指导作用。

高校维修项目成本控制的有效措施

一、维修项目成本控制的组织措施高校的维修项目涉及学校教室、图书馆、体育场地、实验室、办公用房、食堂、及学生公寓等各个方面,内容包括土建、水电、安装、道路、排污排水、园林绿化各方面。加强后勤维修队伍的管理,学校首先要配备有力的后勤管理组织班子,设置管理机构,配备专业技术人员。

高校工程管理人员的角色定位与素质要求

1.高校工程管理人员的角色定位高校工程管理人员是代表学校对校内在建工程进行全方面跟踪管理,以确保工程如期保质保量的交付使用。对高校工程管理人员的准确定位,有助于我们正确认识、了解工程管理工作,了解这项工作的重要性。1.