基于电厂取水外来物堵塞的预防管理

海水作为电厂的冷源,对电厂运行来说至关重要,其水质一旦发生变化,容易引起取水堵塞,发生冷源障碍,导致机组降功率,停机停堆的严重后果。文章依据统计国内外核电厂发生取水堵塞事件,对引发堵塞的外来物原因进行分析,从管理上提出电厂取水过程中防止外来物堵塞的措施,最大限度降低堵塞发生的可能性,保障机组的安全运行。

浅谈核电厂承包商排水管理

核电厂排水具有紧急性,突发性,不确定性,重复性,快速响应性的特点,结合某核电厂1/2号机组在运行期间出现的排水问题和管理经验,按照电厂生产要求,实现及时可靠地响应排水工作目的的基础上,对承包商排水工作从组织机构,物资准备,人员职责分工等方面管理进行介绍和分析,分享良好的管理实践。

核电厂首炉接料工作的优化管理探索

新燃料接收是每个核电厂的一项重要工作,尤其是首炉燃料的接收。燃料接收不仅仅是一项意义重大的工作——影响到后续装料工作,还在于检验燃料操作管理队伍的能力。某核电厂以"零实战"经验的操作队伍,完成1号机组首炉燃料接收工作——126组燃料组件(包括相关组件)的接收工作,历时约13天,达到了成熟运营电厂的水平。重点分析该团队接收燃料工作上的优化管理,包括在工作准备和工作执行方面所采取的优化管理措施,如何改善工作流程,提高效率。

燃料转运装置关键部件安装技术要点探究

燃料转运装置承担着传输组件的重要作用,其工作的稳定性直接影响组件的安全。前期的设备安装,直接影响后期的运行。本文根据海南昌江核电1号机组现场安装经验,结合在此期间遇到的问题,对转运装置轨道、运输小车等关键部件的安装技术进行介绍。从安装后使用情况来看,设备的运行正常可靠。

基于外委管理设备维修支持班组建设的建议

班组作为企业管理链条的末端,是企业价值创造的平台,是安全生产和一切工作的出发点和回归点。本文以某电厂中外委管理为主设备维修支持的班组建设实践为依据,针对年轻化的班组成员人员结构,以及专业能力储备几近为零的知识构架,在实现项目管理目标的基础上,对设备维修支持班组建设上提出与项目管理相匹配的建议。