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国有银行人力资源管理的现状与对策
1
作者
颜国堂
郑凡
《湖北农村金融研究》
2003年第6期62-63,共2页
我国加入WTO后,国有商业银行除在业务上面临巨大的冲击与挑战外,在人力资源上也面临更激烈的竞争。外资银行在进入中围金融市场后,实行的是本土化战略,首要任务是网络一批银行人才,包括优秀的中高级管理者、具有特殊专长的业务骨干和具...
我国加入WTO后,国有商业银行除在业务上面临巨大的冲击与挑战外,在人力资源上也面临更激烈的竞争。外资银行在进入中围金融市场后,实行的是本土化战略,首要任务是网络一批银行人才,包括优秀的中高级管理者、具有特殊专长的业务骨干和具有客户资源的客户经理。外资银行凭借其灵活的激励机制和丰厚的福利待遇,将从国有商业银行挖走本已稀缺的优秀人才,同时带走业务和客户。我国国有商业银行山于获利空间和能力降低,不可能大幅度提高待遇来挽留人才。
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关键词
国有商业银行
中国
人力资源管理
人才流动
人才结构
薪酬制度
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职称材料
题名
国有银行人力资源管理的现状与对策
1
作者
颜国堂
郑凡
机构
黄石市分行人事科
出处
《湖北农村金融研究》
2003年第6期62-63,共2页
文摘
我国加入WTO后,国有商业银行除在业务上面临巨大的冲击与挑战外,在人力资源上也面临更激烈的竞争。外资银行在进入中围金融市场后,实行的是本土化战略,首要任务是网络一批银行人才,包括优秀的中高级管理者、具有特殊专长的业务骨干和具有客户资源的客户经理。外资银行凭借其灵活的激励机制和丰厚的福利待遇,将从国有商业银行挖走本已稀缺的优秀人才,同时带走业务和客户。我国国有商业银行山于获利空间和能力降低,不可能大幅度提高待遇来挽留人才。
关键词
国有商业银行
中国
人力资源管理
人才流动
人才结构
薪酬制度
分类号
F832.33 [经济管理—金融学]
F240 [经济管理—劳动经济]
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作者
出处
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1
国有银行人力资源管理的现状与对策
颜国堂
郑凡
《湖北农村金融研究》
2003
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