物资管理系统需求分析

本文从企业物资管理计算机应用系统的重要性、应用现状、系统目标、分析方法四个方面介绍了流程型企业物资管理系统的需要分析，其中重点讲述了以业务过程为中心分析方法，把每个业务过程看成一个对象，然后把流程描述，业务流程图、数据流图、输入数据、输出数据、功能、事件看成业务过程的属性，通过这种方法来唯一确定一个完整的业务过程。

CIMS战略——走出大型企业计算机应用的困境

所谓CIMS(Computer Integrated Manufacturing System),就是计算机集成制造系统,它是用计算机实现企业全方位的管理,是计算机应用的高级阶段,是企业制造资源计划MRPⅡ(Manufacturing Resource Plan)或企业资源计划ERP(Enterprise Resource Plan)的深化和推广。CIMS是在MIS的基础上实现辨证的否定,是现代企业管理思想、现代通讯技术和计算机技术的有机结合和升华,是企业走向成功的必由之路,也是企业进行全面改革,进一步适应国内外市场经济环境的有效手段。

CIMS战略—走出大型企业计算机应用的困境

本文主要讲述CIMS建设的几点想法,CIMS建设的基础是现代企业管理思想:CIMS建设的关键是业务流程再造(BPR):CIMS建设的核心是信息集成:CIMS实施要进行总体规划,分步实施,面向目标,效益驱动;要充分理解CIMS效益的多方面性、潜在性。CIMS建设是计算机应用的高级阶段,是在MIS、MRPⅡ/ERP基础上实现辩证的否定,是企业进行全面改革和技术改造的过程,是企业摆脱困境的有效手段。