执行海外EPC项目的一些体会和建议

当前，国内诸多工程公司为了实现“走出去”发展战略，开拓海外市场，学习国际工程公司总承包的管理经验，在海外项目执行中，做出了许多努力和尝试。有些公司取得了很多成就，特别是在工程管理方面积累了诸多市场开拓和项目管理的经验和教训；而有些公司因为思想准备不足又缺乏海外项目管理的经验，吃了大亏。本文将重点介绍在海外EPC项目执行过程中的一些体会、建议以及经验教训，与广大项目管理人员分享。

兰州石化乙烯装置钢框架的抗火极限安全分析

针对目前石化建筑结构采用的传统"处方法"防火设计,存在着有时设防过度造成浪费,有时又设防不足造成不安全的情况,应用基于塑性极限上限分析,利用基本破坏机构迭加的方法,通过非线性规划求解,寻找内力功最小值对应的破坏机构,考虑火灾时材料强度降低的非线性特征和弹性模量的不断减小,采用迭代法确定结构的耐火极限时间。用编制的钢框架计算程序,对兰州石化乙烯装置钢框架管廊整体结构进行了抗火验算和性能化设计。提出了主体结构的概念和上限钢框架整体结构抗火验算的实用设计方法,研究了烃类火荷载取值,对烃类火灾结构温度场进行了模拟,通过计算确定了装置内不同区域钢框架结构的保护范围,保证了事故火灾时整体结构的抗火安全性,同时取得了较好的经济效果。