奖励发到点子上

作为一个管理者，建立正确的、明确酌价值标准，并通过奖罚手段的具倒实施明白无误地表现出来，是管理中的大事。对此，美国管理学家拉伯福有两大发现。

人性的奖励原则

世界上最简单、最明白，也是最伟大的管理原则就是：人们会去做受到奖励的事情。

镇江,山河旧梦

与所有依靠在长江身旁的城市一样,镇江的命运与这条江休戚与共。城中山不高,却成犄角之势俯瞰长江,相比江南其他地方,镇江多了一些快意恩仇。千年来,历史硝烟从未离开过这里,镇江人如何开凿文明,如何抵抗殖民,都一一留下了痕迹。'浩荡、哀殇、孤寂。'从镇江博物馆走出来时,在去向西津渡老街的路上,我的脑海里跳出一连串的形容词。

世界上最伟大的管理原则

美国一个管理专家朱契尔·拉伯福，在长期的管理实践中悟出了一条最简单、最明白然而也是最伟大的管理原则——人们会去做受到奖励的事情。管理的精髓确实就是这样：你想要什么，就该奖励什么。