从《让子弹飞》看领导力

通过看电影品味领导力，就好比大快朵颐的同时又瘦了身，实在是寓教于乐。最近上演的《让子弹飞》，更是学习领导力的好素材。

监控还是授权

《全方位领导力》作者：风里陈雪频包晨星著出版社：中国友谊出版公司出版时间：2017年2月比尔·盖茨对史蒂夫·巴尔默（Steve Ballmer）的授权,是基于20年合作产生的信任。比尔·盖茨说,在微软公司,巴尔默是一号人物,而他自己则是二号人物;他有很大的发言权和建议权,但必须由巴尔默做出决定。人们称史蒂夫·巴尔默做CEO之后的微软为“后微软时代”。

老板自恋不是病

老板自恋导致老板文化，老板不自恋导致企业没文化。在这个时代，自恋造就人格魅力体。

你有团队“三力”吗

理性、逻辑的分析工具或许可以解释冰山上的显性问题，然而冰山底下，与‘火’有关的部分或许才是决定性因素。我们开设“心理与商业”管理杂文专栏，心理学领域的研究者会为我们揭示诸多商业现象背后隐含的奥妙。

怎样搞砸一场培训

培训经理沈青刚刚开启焦虑模式。这种模式是周期性的，一年一次。公司年会例行要组织一场培训。公司创始人董事长张德非常重视这一年一度的盛事，上次年会，他认为是搞砸了。

厚脸皮生产力

在销售驱动的行业，专业销售人才是直接创造销售额的那群人。但这群人是特种人才，不是随便谁都能够胜任的，尤其是优秀一些的销售人才，更是打着灯笼都难找到。

领导者九问

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齐家需要大领导力

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从伊梅尔特退休，谈韦尔奇用人得失

韦尔奇有卓越的领导力，可惜他不知道自己的领导力卓越在哪里，因而没有找到跟自己一样卓越的接班人。

人性化管理的复杂性

心理学100多年来对于人性的研究，发现的人性定律可能不止100个，作为抛砖引玉，我总结其中几条人性定律，从这些定律出发，领导者能够理解人性化管理的复杂性。

游戏化管理的上、中、下策

我们都听过《渔夫与富豪》的“心灵鸡汤”：富翁看到渔夫在海滩享受阳光，劝他勤奋工作赚很多钱。最后发现，赚了很多钱之后也不过是在海滩享受阳光而已。

企业家选才四大误区

企业家为把企业做大，求贤若渴，却难免饮鸩止渴。 企业家必须警惕一些选才的误区，这里面既包括对人才本身的能力素质评估的误区，也包括企业家自己的心态误区。