论油田产品销售中的风险导向审计

在江汉油田企业实施风险导向审计有利于提高企业风险意识,有利于促进企业内部控制制度的健全和完善,有利于构建企业风险管理框架,有利于确保实现企业经营目标。实施风险评估程序,要按"战略系统分析———经营环节分析———剩余风险分析"程序初步确定每个审计目标的控制或实质性测试的方法,然后制定审计计划、实施审计、完成审计报告。要想开展好风险管理审计工作,必须提高内审人员的素质、转变现有审计模式和工作理念、强化审计过程控制、转化审计成果运用。

审计抽样在油田企业的应用

一、审计抽样在油田企业审计中的应用 （一）在内部控制独立评审符合性测试中的应用自2003年开始，油田企业在总部统一部署下，建立并实施内控制度。作为企业的内部审计，为了保障企业内部控制制度的有效执行，每年都要从全油田系统中选取一定数量单位的内部控制执行情况进行独立评审。在评审中应用审计抽样方法对企业日常经营活动中涉及的业务，如货币资金管理、收入管理、银行存款付款业务等关键控制点进行符合性测试。主要采用属性抽样法检测内部控制和被审计单位的业务是否遵循了既定的标准以及存在的误差水平，有关业务的流程是否符合内控制度的要求。

论审计人员素质

所谓素质:就是指事物本质的性质.顾名思义审计人员素质也就是审计人员应该具备的本质要求.人的因素第一,这是马克思主义的观点,在认识和改造社会中人是主体,在生产力诸因素中人是决定性的因素,在革命工作中有了正确的方针政策,干部就是决定因素.审计工作的加强,审计质量的提高,关键在于审计干部.研究审计人员素质的目的,在于建立起一支与工作需要相适应的审计队伍.为什么要研究它呢?因为,本世纪最后十年,是我国社会主义现代化建设非常关键的时期,审计机关肩负着重要任务,要发挥好审计监督作用,就要求广大审计人员有较高的政治、业务、文化和身体素质,来提高审计工作水平,为深化改革、发展经济,实现“八五”计划服务.

油田企业风险管理审计标准化体系建设总体思路

近年来，油田企业内部审计工作积极探索风险管理审计，用风险引导审计工作重点，不断促进内部审计工作转型，取得了一定成绩，但也面临诸多瓶颈。为了推动油田全面风险管理工作，强化公司治理效果，促进油田企业发展战略和经营管理目标的实现，应当厘清企业风险管理审计标准化体系建设的总体思路和实现总体思路应遵循的原则。

油田企业风险管理审计标准化体系的框架构建

作为企业风险管理重要组成部分的内部审计,如何更好的发挥职能,体现内部审计价值,本文分析了油田当前建立风险管理审计标准化体系的背景及意义,阐述了建设风险管理审计标准化体系的必要性,结合油田企业特点,在总结实践经验的基础上提出了建立风险管理审计标准化体系的总体设计思路和原则,并勾画了油田风险管理审计标准化体系的框架。