招标项目后评价的研究与应用

质量是企业生命之本,其工程、物资和服务采购选商,是招标管理首先面临的工作。选商质量优劣对项目建设期投资控制、安全监管和工程总体质量把控具有重要意义。为保证企业招标选商合法合规,持续提升招标管理水平和工程建设质量,在招投标过程结束合同履约期内或履约期满后,通过有序组织领导,抽取一定数量招标项目,设置后评价指标,确定后评价方法,建立后评价体系,应用电子招标交易平台生成的大量招投标过程数据和合同履约期有关资料,对抽取的招标项目逐一进行招投标、合同签订及履约全过程复盘评价,查找问题所在,总结成果经验,建立各方有效反馈机制,就招标项目后评价实操过程有关内容提出建设性意见,为企业开展招标项目后评价提供有力参考,促进企业招投标质量持续提升。

三大石油央企加快发展方式低碳转型

“双碳”目标下,能源行业是推进绿色低碳发展的主战场、主阵地。传统能源行业绿色低碳转型面临着碳排放控制压力较大、转型成本较高、可再生能源产业体系需逐步完善等挑战。