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招聘人才的情境模拟 被引量:2
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作者 马伯凌 《企业管理》 CSSCI 北大核心 2000年第7期39-41,共3页
关键词 企业 人才招聘 情境模拟 人才选拔
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善用惩罚 被引量:1
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作者 马伯凌 樊琪 《企业管理》 CSSCI 北大核心 2000年第2期41-43,共3页
关键词 企业管理 组织管理 惩罚管理
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招聘人才的情境模拟
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作者 马伯凌 《企业管理》 CSSCI 北大核心 2000年第6期32-34,共3页
关键词 人才招聘 情境模拟 人力资源 企业
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善用惩罚
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作者 马伯凌 樊琪 《财会月刊(合订本)》 2000年第11期9-11,共3页
惩罚,在组织管理中,通常认为属于抑制性控制措施。长期以来,惩罚在组织管理中的地位和作用一直是一个引人争论的话题。尽管行为科学的研究表明,对员工行为的长期管理中,采用以正强化为主的办法,通常比压抑性控制更有效,但惩罚在管理中... 惩罚,在组织管理中,通常认为属于抑制性控制措施。长期以来,惩罚在组织管理中的地位和作用一直是一个引人争论的话题。尽管行为科学的研究表明,对员工行为的长期管理中,采用以正强化为主的办法,通常比压抑性控制更有效,但惩罚在管理中自有其应有的地位,在组织中的广泛应用便证明了这一点。显然,许多管理人员喜欢依靠惩罚。 展开更多
关键词 不良行为 不当行为 机器 工人 问题行为 工资劳动者 负强化 消极强化 管理者 管理人员 矫正功能 效果律 惩罚方式 人际关系 社会关系 心理特征
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让惩罚“恰到好处”──合理运用惩罚的五条原则
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作者 马伯凌 《中国人力资源开发》 2000年第1期30-31,共2页
关键词 人力资源管理 惩罚制度 惩罚原则 沟通原则
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