如何控制项目部的成本开支

工程项目作为企业施工生产的主战场,不仅是展示企业形象的窗口,更成为企业经济效益的源泉所在。项目部所施工工程的工期、质量决定着企业的信誉,项目部的盈亏又决定着企业的盈亏。而在近几年,企业亏损的项目部不断出现,且有愈演愈烈之势。这些项目部的亏损,直接影响了企业的经济效益,并有可能危及企业的生存与发展。因此,如何控制项目部的成本开支,遏制项目部的亏损,提高企业经济效益,已成为当前企业非常紧迫的任务。

以品牌建设为核心的市场开拓

存黑牌观念的带动下，中铁十四局集团第四工程有限公司确定了将质蜒作为整个品牌传播过程中的基石和起点，精品工程成功地推动了市场开拓，企业的品牌形缘也不断得到拓展提升，市场开拓篱硼也日趋完蔷和成熟。