陕西石油“三项制度”改革调研

今年一季度,中国石化陕西石油分公司(以下简称“陕西石油”)连续3个月盈利,实现扭亏脱困。陕西石油党委书记夏凤梧表示,这主要得益于“三项制度”改革增强了干部员工的内生动力。近日,本刊记者探访陕西石油,寻脉陕西石油改革之路。困难企业的背水一战陕西石油是困难企业,但并非在历史上一直如此。十多年前,陕西省以煤炭为支柱产业,陕西石油通过收购或租赁等方式,短时间内在运煤专线附近发展了大量柴油站点,2012年至2014年效益在区外公司中排名前列。

做好当前国企新闻宣传工作的思考

新时期,国有企业面临的舆论环境比较复杂,新闻宣传工作一定要坚持正确的舆论导向,围绕中心,与时俱进,不断创新,牢牢把握舆论引导的话语权,更好地为企业持续健康发展服务。

不仅要“想到” 还要“做到”——河南石油分公司安全工作扎实推进

8月6日，河南商丘石油分公司永城片区正在例行一场安全事故演练。参加演练的是来自该片区30余名包括加油站站长、安全员和加油员在内的工作人员。具体负责此次演练的是该片区安全设备管理员王振章，他于今年年初获得集团公司“十大安全标兵”荣誉称号。“我喜欢这样的工作，虽然普通，但是责任重大。当每一次把险情排除在萌芽状态的时候，我都感到十分的欣慰，我以我的责任维护了国有资产的安全。”

向“软实力”要“硬指标”——河南石油三门峡分公司打造企业文化促发展

在河南三门峡，当地人引以为豪的有两件事：一是2000多年前，先哲老子在函谷关写下《道德经》，千百年来影响了一代又一代的华夏子孙；二是建国初期修建的三门峡黄河水利枢纽工程，三门峡由此而名扬天下，同时也记载着共和国发展的峥嵘岁月。

中国石化,为河南小麦“加油!”

“今年我最担心的加油难问题，没想到在河南解决得这么好，能够优先加油，还不限量，这样在河南的农民兄弟获得丰收的同时，我的腰包也能鼓起来了!”5月26日下午，在南阳镇平县豫兴加油站内，来自陕西渭南的农机手梁永钢拍着腰包，脸上不时流露出开心的笑容，他的媳妇在一旁附和着。

西安石油：8月非油业务破千万

8月份,陕西西安石油坚持质量和效益并重,以服务类消费为突破拉动销售额增长,以核心商品销售为重心抓门店销售,以业务拓展为创新强化客户体验,实现非油品销售1016万元、完成月度任务127%,其中核心商品销售240万元、完成月度任务150%。

铜川石油：非油品业务规模增长

上半年,陕西铜川石油分公司不断拓宽非油品业务范围,持续开发重点客户,代缴电费等交费易业务销售710万元,同比增幅512%,其中二季度同比增幅631%,实现了非油品业务规模增长.