中缅(国内段)管道工程安全管理论述

中缅(国内段)工程施工在为期一年半的施工中安全管理工作常抓不懈,取得令人瞩目的成绩,总结起来有几方面的经验。正是基于对相关制度和要求的执行落实和针对性的管理创新才取得一定的成绩,并对确保接下的施工安起到了决定作用,并在项目安全管理方面积累了宝贵经验。

长输管道施工项目专业化管理探讨

随着中国管道建设的大发展,管道建设业界竞争日趋激烈的大背景,区域性官网工程、城镇化燃气配套设施的方兴未艾,社会力量打破技术壁垒,融入到管道建设资源重组,更多的经营主体参与到管道建设中来,管道建设主体多元化、施工单位性质多样化,一系列因素致使市场竞争更加激烈。为提高竞争力,各管道施工企业在管道施工管理模式创新方面进行着多方位的探索和尝试,笔者在按工序进行专业化管理方面进行了大量研究,在以往工程施工过程中积累了一些经验,就如何进一步完善专业化管理进行了剖析,针对专业化分工及工序细作,有效降低工程单位成本,深一步推进集约化生产以提高企业产能消耗比,并籍此探讨角逐市场份额的最佳途径。

长输油气管道施工项目决策探析

在管道施工项目管理过程中,一个承包合同的错误签订,一个施工方案的编制不当或者资源部署、规划不合理,以及因工作疏漏导致质量、HSE事故的发生,都直接反馈到项目经济效益中,对一个项目的盈亏造成重要的影响,对施工企业的可持续发展也带来负面影响。管理决策要求在正确分析客观条件的前提下,从以科学发展观为主导,对面临的事件(事务)进行综合、全面分析,提供可操作性行为,满足业务发展需要。