BSC理论在企业绩效管理中的应用

一、传统绩效管理体系传统绩效管理方式方法很多，企业更多采取的的考核办法有：关键绩效指标（简称KPI）法、全方位考评法、目标管理法和BSC绩效管理法。（一）关键绩效指标关键绩效指标的中心内涵是提炼出对企业发展至关重要的因素，它既可以评估出企业所制定目标的完成度，也可以将企业的指定任务转变为内部所有工作人员的流动状态。关键绩效指标的优势：有利于高度完成企业指定任务；有利于将企业内部成员自身利益和组织利益结合起来。关键绩效指标的考核缺点：指标确定困难，特别是有关定性的指标；对其它工作位置和管理类位置考察的关注力度不够；缺少一些考察弹性，容易表现出工作人员使用僵化，考虑不全的情况。

浅谈高校会计核算中存在的问题和对策

随着高校对会计核算工作的重视以及会计制度也逐渐的走向成熟,高校的会计核算工作也得到了有效地完善和补充。但是目前高校的会计核算工作制度中还存在着许多问题。本文对这些存在的问题进行了研究和分析,提出了一些相应的策略和建议,从而提高高校资金的使用率,提升高校的市场竞争力和办学效益,为高等教育体制的进一步改革奠定基础。

论会计信息的社会监管

会计信息监管包括内部会计监管、社会监管和政府监管三部分,其中社会监管是指通过会计师事务所或审计师事务所等委托注册会计师,以独立的第三者身份,对委托单位的财务会计工作进行客观、公正、全面的审计监督。目前我国会计信息的社会监管存在监管体系软弱无力、注册会计师业务素质不高、监管难以发挥作用等问题,因此构建会计信息社会监管体系必须建立自律监管体系、发展和完善注册会计师审计监管机制、建立和健全审计准则体系、加强注册会计师行业诚信建设和执业监管、充分发挥社会监管的职能作用、大力加强媒体监管。

浅谈事业单位内部会计控制制度的构建

随着我国企事业单位的发展和变革，在当前情况下加强其内部的控制和管理越来越受到人们的重视。对于事业单位来说，财务会计的控制管理是其内部管理的关键环节和重要工作。本文就从这一问题出发，其中主要的结合了当前事业单位会计控制过程中存在的问题，并针对内部会计控制制度的建立的相关问题展开分析和探讨。

浅谈新时期高校财务管理的相关改进策略

从目前来看，国内各高校财务管理中的首要问题即在于收支管理的混乱性，缺乏规范，乱收费、小金库、账外账等违法违规现象屡见不鲜。许多高校通过巧取科目绕过财政、物价等部门，私自抬高收费标准，而更为严重的是，这些不合法收入也并没有通过正常渠道上缴财政，大多留存于各高校之中，通过小金库、账外账等形式流转。另一方面，许多高校在资金支出管理上也存在较大漏洞，随意性较强，缺乏统一筹划与控制，缺少对资金使用结构及效益的理性分析，增加了财务风险。

高校会计电算化对财务管理水平的重要性探讨

随着高校体制改革的进一步深化,高校内部的账务管理方式更加多样化和复杂化,而会计电算化的有效实施对促进高校财务管理的科学化和规范化起到了很大的作用,它在提高财务管理工作的效率和质量的同时会对财务工作的组织和人员分工有一定的改变和促进,对高校账务管理必然产生重大影响,对提高高校财务管理水平具有重要的意义。