浅谈如何做好西安地铁运营分公司青年员工思想成长引导工作

青年员工在地铁运营企业的发展中扮演者生力军的作用,青年员工的成长成才较大程度决定了企业的战略方向和政策实施的效度。本文将通过加强青年思想成长引导工作内容、青年分类及周期构建、思想建设及团干部队伍建设等方面,辅助企业人力资源开发工作,教育引导青年提高综合素质,适应企业发展创新人物的挑战,助力培养适应企业需求的青年人才,为西安地铁运营事业建功立业,实现青年成长和y运营事业共同发展。

项目管理思想在人力资源管理中的应用

一、项目管理理论的发展 项目管理作为一种科学的管理方法，发展初期主要应用于大型项目，如国防、建筑和信息技术等领域。20世纪80年代以后，随着项目管理理论和思想的发展，项目管理的要素发生了巨大变化，其过程管理的完整性和集成性逐步推广应用到更多领域，如包含人力资源管理在内的通用管理领域。目前，项目管理已成为最关键、最基本的管理技术，成为组织变革和运营的利器。

论西安地铁运营组织变革下的人力资源管理

随着国内各大城市建设发展的需要,城市轨道交通事业在近10年内快速发展,西安也在其中.自2011年第一条地铁线路开通,平均每三年建成运营一条地铁线路,西安地铁现有员工7559名,负责地铁运营管理的各方面工作,包含行车组织及运行、车站服务、票务管理、车辆及设施设备的保养、维修等工作,涉及车辆、机电、客运、供电、运输、自动化、通信、信号等30余个专业.