作业成本法在重工业制造业的应用效果分析——以D风电设备公司为例

作业成本法在制造费用比例较小的重工业企业,虽然成效不如高新技术企业等制造费用占产品比例较大的企业,但经过研究与分析,运用作业成本法对产品成本的分配与归集,与传统成本法相比确有先进之处。最后提出了建议:从管理层面来看,作业成本法更适合企业内部管理;从车间工作效率看,作业成本法有助于提升一线人员的工作效率。

变动成本法与作业成本法的结合及其在中小型制造业企业的运用效果分析——以D风电设备公司为例

变动成本法由于将固定制造费用计入利润表,因此费用的分配就变得至关重要。而传统成本法对于制造费用的分配已经不能满足现代企业的成本管理。基于此,本文以传统成本法的数据为基础,在使用作业成本法进行一次分配后,结合变动成本法进行二次分配,对数据进行分析;之后,再与传统成本法计算得出的成本加以比较,并对成本的原理、成本计算的思维、变动成本法可以使用的范围等提出建议。