走对一条路 救活一大片——邯郸市饮食公司实行集体租赁经营取得好效果

邯郸市饮食公司有36个小型门店,过去,由于管理体制上存在着“企业吃国家,职工吃企业”的大锅饭弊病,经营不景气,职工不安心。这些门店职工人数占公司职工总数的45.8％,八四年经营额占公司的43.2％,而实现利润只占公司的29％。其中,微利保本的占80％,20％的门店长期出现严重亏损,使企业经营陷入被动局面。

充分发挥国营商业的主导作用

去年以来,邯郸市对蔬菜、鸡蛋、猪肉的购销价格相继放开,实行有指导的议购议销。从放开后的经营情况看,肉、蛋生产稳步回升,蔬菜品种趋向合理,质量提高,价格初有上涨,后趋平稳,市场多渠道经营活跃、竞争激烈。国营商业全年蔬菜经营量占社会经营量的45.1%,鸡蛋占50%,生猪占60%,较好地发挥了市场的主导作用,经济效益也较理想。生猪、鲜蛋、蔬菜经营比计划分别减亏192万元、124.7万元和16.9万元。总结去年肉、蛋。