成本飞涨的脚步

2007年下半年至2008年初,伴随着国际市场石油价格和国内 CPI 指数的一路狂飚,印刷企业不得不面对飞涨的成本,经营难度陡然增加。山雨欲来2005.2006年,国际油价每桶连破60、70美元大关,油价上涨产生的连锁效应开始在一些与上游联系紧密的企业出现。具体到印刷行业.最明显的表现可能就属众多

数码印刷在中国破土而出——“科印杯”数码印刷作品大奖赛媒体见面会纪实

数码印刷技术从1995年的德鲁巴出现，至今不过10余年的时间。但是因为具有简便、灵活，个性化等诸多优点，经过不断的培育发展，已经得到了长足的进步．无论速度还是质量都能够满足工业化生产的需要。目前数码印刷在欧美发达国家已经占到了印刷市场将近20％的份额，预计未来几年将会达到30％～40％。但是．数码印刷技术在中国的市场发展，与这项技术的成熟度相比，

“百强巡礼”系列劲嘉彩印集团我为技术狂

连续三届"中国印刷企业100强"排行榜推出后,引起业界反响多多。优秀总是令人羡慕,如何保持和创造优秀更加使人好奇。纵观榜单,连续保持较高增长率的企业和若干奋勇当先的"黑马",无疑是最受关注的群体之一。俗话说"一龙生九子,九子各不同",在共同创造优秀业绩的背后,这些企业又必定有着别于他家的"独门必杀技"。从本期开始,《印刷经理人》将推出"百强巡礼"系列,每期选取一家优秀企业,探求其成功之源,以飨读者。

蔡连成 海德堡中国 新帅新棋局

陈胜利——这是一个中国印刷行业熟悉无比的名字。他那长者般和蔼可亲的气度，日渐斑白的头发，底气十足又富有磁性的嗓音，以及众人熟悉的招牌式的微笑，都已经成为了他的个人标志。作为海德堡这个全球印刷业唯一的整体解决方案供应商、全球最大的单张纸胶印机设备制造商中国子公司的CE0，陈胜利带领的海德堡中国有限公司团队的一举一动，对行业的影响都不可小觑。

学习与分享 成长的路径

从某种意义上讲,二代的成长是孤独的。在孤独的摸索与实践中,二代需要一个交流与学习的平台。在欧洲,一些由创始家族控制至少达200年的公司成立了一个社团—Les Henokiens。社团会员经常聚在一起商讨各种战略,甚至还让后代到其他家族的公司中去工作,以学习自己家族公司以外的工作经验。在印刷业,在香港,一个叫做青年委员会的组织也为印刷二代们提供了一个交流空间。

如水的物流

物流的概念始于上世纪40年代的战争活动，经过数十年的发展后，直到上世纪末才逐渐进入中国并被各行各业熟悉和接受。物流的内容有多种分类方式，根据活动参与方的不同，可划分为有第三方参与的，以采购、销售、配送等行为为代表的“第三方物流”；以及与其相衔接，在企业内部运动的，以仓储、内部传递配送、物料控制与分析等与企业生产息息相关的“生产物流”。从流程来讲，印刷企业的生产物流，起于纸张、油墨等耗材以原材料的形式进入工厂等待生产的阶段，

创新 伊诺尔的生存哲学

即便伊诺尔取得了如此骄人的成绩,创造了诸多行业第一,李培芬也从未感受到这片市场上给予过她足够的安逸和宁静。"居安思危、不进则退",是她商海拼搏多年来最为认同的真理。

电子监管码 淹没在民意的汪洋大海中

2008年8月26日，一则有关电子监管码的消息在坊间不胫而走：在8月25日举行的十一届全国人大常委会上．二审删除了食品安全法草案中有关国家对食品、食品添加剂和食品相关产品实行监管码制度的规定。

震后思

据非常不完全的统计,以9万人的从业人员数量来计算。

刘杰 鸿图不失真性情

他出身清贫教师； 他几度大起大落； 他重义轻利，一诺千金； 他胸怀大业，造福一方。 他所创办的企业，以1.3万元的资本从三间小瓦房中走出，十多年后，这家企业已经拥有固定资产3．5亿元，占地180余亩（另有300亩的新厂区正在建设中），在“中国印刷企业100强排行榜”上的名次从2005年第100名上升到2007年第62名，仅仅用了三年时间，年产值增长了3倍。

广东万昌 专注成就隐形冠军

没有谁生来就是冠军，哪怕后来再怎么荣誉等身，业绩显赫。广东万昌印刷包装有限公司的前身，是诞生于1987年的顺德区大闸永大印刷厂，当时还只是个挂靠在乡政府名下，实力极其弱小的私营企业。即便在成立1年后，永大印刷厂也不过只有厂房300平米、国产08型单色胶印机1台、切纸机及平台机各1台而已。

印装质量管理 仅仅是开始

2007年12月9日，位于北京市海淀区中关村的第三极书局迎来了一批不同寻常的顾客，他们手戴白手套，拿起一本书后却并不仔细阅读内容，而是在匆匆检查过版权页后迅速将其扔进购物车，又转身挑选下一本书。实际上他们的真实身份并不是读者，而是北京市新闻出版局“北京出版物印装质量监测检查活动”小组的成员，此行的主要目的是抽检北京市场上2007年出版物的印装质量。

射频标签 印刷企业机会几何

2008年3月10日，中央电视台新闻联播播出了一条只有10秒钟左右的新闻，“世界上首条投入商业运营的集装箱电子标签航线今天在上海港正式开航，这标志着由我国自行研制的这一技术正式在国际航线上启用”。对射频标签行业来说，这短短10秒钟却仿佛隐隐在天边吹响了大军即将开拔的号角。

生于印刷的控制专家

你曾经见到过“人的眉毛长在额头中间．嘴唇在靠近眼睛的位置“的图画吗？如果你是一个普通消费者．很有可能会认为这是一幅恐怖片的宣传画．但是在内行的印刷品承印商看来．这样的图画对他们来说．往往意味着一场真正的恐怖灾难才刚刚开始——由于在印刷过程中缺乏精确的套准控制，导致产品报废．进而引发客户投诉．企业名誉受损……

焦点：印刷业的“新马甲”

关于“印刷”是否应该换个名字的讨论在业内已经出现了一段时间，并正受到越来越多的关注。引发这一论题的背景是科学技术尤其是信息技术的发展，给印刷业的传统生产方式带来了巨大变化。面对变化的发生，有人认为印刷业的生产方式并未产生根本性的变化，印刷业仍然叫“印刷”并无大碍。不过仍有一部分人认为“印刷”这个名字已经不能完全代表印刷行业的新变化，新形象，表现之一便是众多印刷院系纷纷更名为图文影像传播系，并把图文载体。

可贵的新生细胞

当你发现一只袜子不见的时候，你会怎么办？把剩下的一只扔掉？还是买来同一款袜子配对．然后等待多余的第三只袜子丢掉？你恐怕绝对想不到．去单独买一只不一样的袜子来穿。事实上，4个美国的年轻人不经意问就实现了袜子不配对售卖的“美梦”：专门出售不成对的袜子．款式．颜色随意搭配——只要不是一对。论只卖的袜子．1年就卖了30万只．开出了600多家专卖店。

企业社会责任的隐形红利

2007年4月23日．北京华联印刷有限公司（简称华联）为“外地农民工职业技能培训”举行了开课仪式。该培训课程开始后，将有155名外地农民工在业余时间里走进设在华联内部的培训课堂，接受为期6个月的职业技能培训。在这次培训中，农民工既不需交纳任何费用，不用签订任何附加合同；华联也不用聘请培训机构，只须提供场地．指定专人组织农民工参加培训即可。真正为这次培训课程买单的．是北京经济技术开发区政府（简称开发区政府）．根据培训通过的人数，开发区政府将以专项资金向培训机构提供每人400元的补贴。

王兵 柯达急行军

2003年9月25日，伊士曼柯达公司（以下简称柯达）宣布实施重大战略变革，放弃传统的胶卷业务，将业务重心转向数字影像产品。整整4年后，2007年9月7日，桐达投资5000万美元设立的数码印刷版材厂开工剪彩，柯达全球高层以一身中国功夫装亮相新闻发布会，在宣布柯达历时四年的转型之路迎来阶段性成果的同时，也向业界表明了所有柯达人打造“New Kodak（新柯达），One Kodak（同一个柯达），Digital Kodak（数码柯达）”的决心与信心。

3·15是终点，又是起点

如果一条线段被某点分为两段，这一点便同时具备了上线段终点和下线段起点的双重身份。3·15之于印装质量长效监管机制的探索来说，正是一个承前启后的划分点。它既是长期以来各地开展质量监管工作的总结，又可被看做是我国印刷业长效质量管理机制建立的重要起点。

仿造合法，能否“造”出生产力？

如果最近有印刷设备商对别人仿造自家设备的行为忍无可忍，准备通过法律途径解决问题时，会发现在这个领域可供其作为的空间并不足够大。2007年1月17日．最高人民法院发布了《最高人民法院关于审理不正当竞争民事案件应用法律若干问题的解释》．这是我国第一个涉及不正当竞争案件审理的司法解释．明确了通过反向工程（指通过技术手段对从公开渠道取得的产品进行拆卸、测绘、分析等而获得该产品的有关技术信息）获取”商业秘密”合法的原则。司法解释同时规定：当事人以不正当手段知悉了他人的商业秘密之后．又以反向工程为由主张获取行为合法的．不予支持。该司法解释将从2月1日正式实施。