基于BSC的企业绩效评价指标体系设计

在战略经营时代,企业绩效评价受到了日益广泛的关注和深入的讨论。文章对传统企业绩效评价指标体系的不足进行了分析,并介绍了一种强调财务指标与非财务指标平衡的绩效评价体系与管理工具-平衡计分卡(BSC),进而以供电企业为例,设计了基于平衡计分卡的企业绩效评价指标体系。

当好电力主力军 服务强省大发展-陕西省电力公司系统广大员工奋力推进企业跨越式发展

30年来，作为关系国民经济命脉和国家能源安全的国有特大型企业，尽管陕西电力体制几经变化，但作为支撑陕西发展的陕西省电力公司这一主体始终发挥着坚定的作用，始终紧紧围绕陕西省委、省政府各时期各阶段的决策和部署，尤其是围绕建设西部强省战略目标，紧密结合陕西省情、网情实际，创造性地推动公司各项工作跨越式发展。

接地模块在110kV商州西郊变降阻中的技术经济分析

阐述了在有限区域采用低电阻接地模块对变电站实施降阻处理的优点和明显效果。

对加快陕西农村电气化建设的思考

改革与发展是当今中国社会主义建设面临的两大主题,社会主义市场经济体制的建立,为农村电气化的全面发展带来了前所未有的机遇.作为与农业密切相关并为之服务的电力部门,就必须从全局的高度,进一步把思想、认识、行动真正地统一到支持农业,紧紧抓住机遇,加快农村电气化建设,促进工业与农业的协调发展.农村电气化既是农业现代化的基础,也是农村现代化的标志,农村电气化的建设不仅对加速农村经济发展和社会进步,而且对提高农民科学文化水平,提高人口素质,改善生态环境,加快农村奔小康,具有十分重要的意义.现就陕西省电力工业局直管33个县(市、区)农村电气化建设的情况和问题及思考,分述如下:

人力资源再造与全员动态管理

人力资源再造、全员动态管理工程。就是对企业现有的人力资源进行深入的调查研究、科学的分析判断。进而制定出人力资源开发、培训、培养和管理的长远规划和系统工程。使人力资源中的优秀部分——人才能够脱颖而出。使人力资源的其他部分能够结合岗位再造。找到适合发展的空间。最终实现人力资源的优化组合和能上能下、能进能出的全员动态管理体制。