浅谈安全状况评估是安全自主管理的重要措施

煤矿通过安全评估，超前掌握单位的安全程度，做到安全管理有的放矢，达到“事故可防、隐患可治”的管理目的。

煤矿安全管理“三法”的实践与应用

煤矿井下某些作业场所因地处边远,管理人员现场检查的次数相对较少,存在安全隐患不能及时发现;某些设备构造复杂、技术含量高,检查人员技能素质低,对潜在的隐患、故障查不出;某些生产环节、工序,条件复杂、队伍混杂、责任不清,导致生产现场安全管理乏力,秩序失控。通过"三法"管理,有效治理安全"三盲",做到有的放矢,确保煤矿安全生产秩序。

推行层级考核体系以促进安全责任落实的研究

建立安全“层级考核”体系，使解决安全管理中的“棚架”、 管理与落实“两张皮”的有效方法，使安全结构工资的分配更加科学、合理，增强干部的综合管理素质和服务职能，增强安全管理内生动力机制的形成，使推动安全生产的稳定与快速发展的有效途径。