青海电网变电站防误闭锁装置运行评估分析及防范措施

文章对青海电力公司系统1985—2008年变电站恶性误操作事故原因进行了概括分析,通过青海电网110 kV及以上变电站防误装置的运行状况,分析和评价了各类防误装置存在的主要问题,并提出了防范措施和建议。

变电站电力设施地基沉降分析及加固处理

介绍某330kV变电站电力设施地基因盐胀造成设备基础沉降而严重变形、构支架倾斜等情况。分析引起其变形的原因,介绍高压旋喷桩加固和卵石回填处理2种方案,总结地基加固后的观测情况及效果。这2种方案为确保该变电站的安全稳定运行发挥了巨大作用,但在长期运行当中,这2种方案却难以保证与建(构)筑物相连的电力设施的完好,因此,开展变电站电力设备的基础加固应用研究具有重要意义。

基于全寿命周期管理的电网设备运维检修策略优化研究

参照资产管理国际标准,研究资产寿命周期策略三大基础理论模型并优化应用,建立设备运维检修策略方法论,以及安全、效能和成本综合最优的资产运维检修策略,以期使寿命周期策略更加适应资产管理持续改进提升的要求,发挥策略对资产管理计划的指导作用。

青藏直流设备隐患排查管理及成效

针对青藏直流联网工程提出设备隐患排查治理"四到位"精益化管理工作机制,坚持以设备运行状态管理为重点,以过程管理为主线,以制度建设为基础,优化改进设备管理工作流程,最大限度治理深层次设备隐患,确保不发生青藏直流系统单(双)极闭锁事故、设备损坏事故和强迫停运事件。

基于营配调财体系下的资产组精益管理研究与实践

通过构建"站-线-变-接入点-表箱-用户"关系,构建跨区跨省输电线路、高压线路、变电站、馈线、台区资产组,贯通营销用户数据、运检生产数据、调度运行数据、财务价值数据,按资产设备树归集电网资产财务资源投入以及资产安全性、可靠性、经济性等产出信息,建立基于营配调财一体化的电网资产组投入产出多维度评估指标体系,准确评价资产组的运营绩效,揭示资产运营问题,发现投资重点与方向,科学分配项目投资预算,优化财务资源配置。

资产全寿命周期成本管理研究与实践

实施资产全寿命周期成本管理(Lifecycle Cost,简称LCC),是通过实现资产寿命周期内安全、效能和成本的综合平衡、最优,动态支撑资产管理业务的开展和决策的制定。在具体落实上,成本管理通过寻找初始投入与后续投入二者之间的最佳结合点,改变割裂二者关系、片面追求一次投资最低的做法,有效地实现资产全寿命周期各个阶段业务的衔接。通过开展全寿命周期成本管理,能够真正达到资产质量的优良和运行维护费用的优化,提高公司资产的运营效率。

青海电网330kV SF_6罐式断路器增容改造研究

针对青海电网规模的迅速扩张及系统短路容量的快速增长,分析了青海电网系统短路电流现状及采取措施,归纳了影响罐式SF6断路器提高短路开断电流的因素和增容改造研究中需要解决的关键问题,提出了330 kV LW13-363型罐式断路器额定开断短路电流从40 kA提高到50 kA开断能力的增容改造方案并实施。

电网企业工程其他费用财务管控体系研究

详细分析了电网企业工程其他费用管理中存在的问题,在此基础上,从合理安排预算、明确管理标准、强化过程控制、深化执行分析4个方面,提出了构建工程其他费用财务管控体系的措施,并阐述了工程其他费用财务管控体系的建设成效。

青藏±400千伏直流联网工程运维管理

青藏直流联网工程作为改变西藏电网“孤岛”局面，实现全国电网联网目标的关键工程，是解决西藏地区冬季电能短缺问题，确保西藏电网安全稳定运行的重大工程。当前正值国家电网公司全面推进“大检修”管理体系建设的关键时期，如何科学决策，认真研究分析高原环境对运行设备及运维人员带来的影响和安全风险，设计出既符合国家电网公司政策、又立足公司实际的青藏直流联网工程运维管理模式和与之相配合的组织机构，是确保直流联网工程安全运行、实现青藏直流联网工程宏伟目标的有力保证。