综合服务——供销社转换经营机制的突破口——诸城市供销社建立农业社会化服务体系的调查与思考

当前,供销社面临的一个重大问题是:如何进一步深化改革?转换经营机制的突破口是什么?本文通过对"全国农业社会化综合服务示范县"山东省诸城市供销社的调查,阐明上述问题。一、"三大集团"带起"三大系列"是诸城市供销社农业社会化综合服务的中心内容 1.建立农业生产资料经营集团,形成以科技为先导,以镇村二级服务站为依托的农资科技服务体系。(1)抓基础,强化村级服务站建设。诸城市社采取自办、联办、代办三种方式,在全市70%的村建综合服务站940个,弥补了供销社与农民之间的断层。如朱解供销社在全乡54个村建立了46个村级服务站。

农资企业的路子到底怎样走

农业生产资料流通政策的调整与市场供求形式的变化,把农资企业推上了十字路口,迫使企业不得不面对一个沉重的话题,农资企业的路到底该怎样走?对此,诸城市农业生产资料公司进行了有益的探索,并取得了显著成绩.