电力施工企业员工绩效管理体系的构建

电力施工企业传统的绩效管理模式逐渐与市场经济不相适应，为了更好地激发员工的积极性，加强绩效管理的科学性，本文从员工绩效管理的基本目标、绩效管理的组织和职责分工、绩效合约的设计与管理、绩效评估办法的设计与实施、绩效辅导与反馈、绩效申诉及其处理机制等方面构建了一套较为系统全面的绩效管理体系。

浅谈电力施工单位劳务用工管理

当前，电力施工单位在劳务用工管理中存在用工不规范、员工结构不合理、编制外员工难以转正、工会以及职工代表大会难以发挥作用等问题。为了解决这些问题，提出了从提高用人单位和劳动者的法律意识、尽快制定聘用制员工转劳务派遣工作计划推进表、尽快制定身份转换人员的职业发展通道办法和薪酬管理办法、制定相关预案、创造良好的企业文化环境以及加强工会组织与职工代表大会的制度建设等对策和建议。