TCL的等离子时代是怎样演绎出来的?——企业战略传播中的一个经典案例

2000年,彩电业集体跳水,价格战风起云涌,寂寞多年的洋彩电似乎要以其技术优势卷土重来.而与此同时,彩电业的防空警报拉响,全行业首次出现产销负增长,彩电业全线告急!

传播如何得以持续?

通过波纹理论三步曲,我们便可在企业、媒体和消费者三者之中建立起一种全新的联系,这种联系的直接效能是使企业、媒体和消费在变化了的传播时代各得其所。

莫让“认证”成羁绊

上海律师陈江的一纸诉讼揭开了全国牙防组的认证"面纱",一度被众商家视为"金字招牌"的"全国牙防组认证",一夜之间却变成了品牌声誉的最大羁绊。

公关助燃TCL女性PC

将苹果横着切开，你会看到一颗五角星。而将个人PC市场纵向剖开，你会发现一个高利润的细分市场。

公关公司战略咨询路径

10多年前,公关公司在中国起步,翻译和设计印刷是其主营业务。然后,随着市场竞争加剧,大多数商品完成了从卖方市场到买方市场的蜕变,市场传播又成了公关专业公司的主营业务,公关服务产业大部分营业额来自新闻代理和活动管理这两块业务。不过,这不是中国公关公司业务发展的终点,更不是现代公共关系专业创建的原点。公共关系虽然诞生于新闻代理,但其发育成熟的标志是进入组织的战略管理之中,这是国际成熟市场早已验证了的理论。如今,国内市场渐趋成熟,社会和谐成为主流,舆论环境越发透明,精神文化主导需求。这些,促使那些谋求长远发展的企业必须承担更大的社会责任,开展更多的内外沟通,树立更好的公众形象。因为唯有如此,企业才能构建内外部良好的生态环境,不断积累美好的声誉财富。需求决定市场。国内公关公司从传播执行到战略咨询的发展路径,已初现端倪。为此,本刊邀请了三位在公共关系专业咨询领域素有研究的资深实战专家,一起探讨本土公关公司拓展咨询业务的路径和方法。