陕西省水电工程局人才现状,问题及对策

陕西省水电工程是一支水利水电骨干施工队伍，人才储量极具潜力，科技人员所占比例之高在同行业中是少有的。但是也存在着如人才趋于老化，设备管理人员太少，土建类工人人数及技术素质有所下降等问题。要采取措施解决这些问题，实现理想的人才理想结构模式。

不拘一格选人才

近几年,我们紧密围绕局党委提出的“开发带动”、“科教兴局”、“质量立局”三大战略的实施,加强人才开发力度,为企业经营管理和两个文明建设上新台阶提供了较为有力的人才保证.建立社会主义市场经济体制和现代企业制度的工作越深入,企业的人力资源就越显得重要,这是我局广大职工,尤其是领导干部近年来达成的共识.局党委还经常采用“学”、“看”、“联”的办法,引导大家增强对人才开发的重要性、必要性和紧迫性的认识.即:利用召开党政干部会、领导班子中心组学习和下施工点的机会,组织大家学习邓小平的人才理论和江泽民关于建设高素质干部队伍的重要论述,学习党和国家有关国企改革、人事制度改革的文件,深刻理解“事业成败,关键在人”

适应市场需求 搞好人才开发

陕西省水电工程局是一个以水利水电施工为主,具有对外经济技术合作经营权的国家一级水利水电建筑施工企业.多年来,我们发扬“开拓拼搏,优质高效”的企业精神,年总产值维持在4亿元以上,连续五年工程优良率保持在100%,先后荣获全国水利系统先进企业、省先进企业和重点工程建设先进单位、省思想政治工作优秀企业等称号.这些成绩的取得,一个关键的因素是我们适应市场变化,狠抓人才队伍建设,为企业经营管理和两个文明建设提供了较为有力的人才保证.