论演出运营对剧院空间的影响

剧院是指大型镜框式剧场,或以镜框式剧场为主,辅以音乐厅或小剧场的演艺综合体。剧院空间是提供给演出团体和观众使用的,在实际工作中,剧院空间设置和布局并不完全符合演出团体和观众的使用要求,且普遍存在一些问题。导致这些问题的原因是多方面的,最主要原因是剧院设计师缺少对演出运营工作的了解,缺少对演出团体和观众需求的了解。本文从实际使用的角度,探讨演出运营对剧院空间设置和布局的影响。

谈不同组织结构的戏剧演出负责人

我们从事舞台艺术的专业人员常常会有一些疑惑．在一个剧组的工作中往往不知道该听谁的．有的说该听导演的，即所谓导演中心制，有的说该听制作人的，所谓的制作人中心制，也有的干脆说听剧团团长的。总之，由各专业人员组合在一起工作一定要有一位主要的负责人，

谈演出制作人

说起制作人还是要从制作演出的目的米谈起。演出单位制作舞台演出部有着不同的目的，有的是为了评奖、有的是为了满足自己的兴趣，有的是为了通过制作演出来挣钱，艺市院校制作演出是为了完成教学任务，将这些各式各样的演出制作归纳起来共有三个目的：艺市创作、完成任务和商业行为。演出单位是在进行艺市活动的前提下来完成工作任务或者实现其商业目的。

布景制作的基本知识

从布景制作的前期准备工作到布景制作工序,详细介绍布景制作方面的知识。

百老汇对中国戏剧艺术市场化的启示

百老汇作为世界著名的商业演出聚集区,有着较为成熟的商演经验和工作方式。百老汇剧院的构造和分布与其他地方的剧院有所不同,其演出制作和市场营销方法也有其独特之处。本文从百老汇剧院的分布情况和观众容量、百老汇商业演出的市场营销,以及百老汇制作人的类型和责任等三个方面阐述百老汇的商业演出制作和运营的特点,力图为我国当代剧院团转企改制和戏剧艺术的市场化经营带来一些启示。

舞台管理方法

舞台管理方法马述智主题词舞台美术，舞台管理谈到舞台管理。人们很自然地想到舞台监督。其实，舞台管理是一个较大的概念，它不仅仅包含舞台监督的工作，还包含着有关演出管理的其它的工作职能。舞台演出是一种集体创作的综合艺术，需要由若干创作人员、制作人员和演员共...

管理者在舞台演出中的作用

在舞台演出工作中,人们往往会忽视管理者的存在,事实上管理者在演出制作的整个过程中具有不可替代的作用。管理者负责召集并安排艺术家和技术人员制作及运营舞台演出,他需要根据作品来选择适合的艺术家,筹集并控制制作资金,确保各部门和各个工作环节的衔接顺畅,还要使艺术家们的想法能够得到有效的贯彻执行。一台戏剧演出从开始筹备到最后演出是一个投入和产生的过程,在这个过程中,管理者的作用是发起、制作和经营演出项目。

香港演艺学院的演出管理方式

香港演艺学院的演出管理方式马述智香港演艺学院是香港唯一的一所官办专业艺术院校，成立于１９８４年６月，由英皇御准香港赛马会出资三亿港元作为建设费，政府每年提供财政资助的专上学府，旨在培养演出艺术人才。演艺学院下设四个专业分院：音乐学院，舞蹈学院，戏剧学...

对影响戏剧制作关键因素的分析与研究

本文通过对戏剧制作在实践中广泛应用的方式方法进行整理和总结,对影响戏剧制作的关键因素进行分析和研究,并对不同种类的戏剧制作方法加以剖析和对比,从而全面了解戏剧制作的条件、分类、流程和方法。在明确戏剧制作定义和内容的基础上,从戏剧制作的基本条件、戏剧制作的分类、制作戏剧演出的实施要素和戏剧制作的一般流程等四个方面进行阐述。对于戏剧管理者来说,从中能够清晰地看到戏剧制作应关注的要点和从剧本到舞台呈现的演进脉络,能够了解戏剧制作的整体状况和具体办法。广泛了解戏剧制作方式,深入研究戏剧制作方法,有助于提高戏剧制作的工作效率、改善戏剧制作的工作质量。

论剧院(团)的规模与结构

缺少资金和观众流失是目前国内外剧院(团)所面临的普遍问题。所以如何降低制作和运营成本是各个院团关心的主要问题。工作人员和场地规模影响着院团的运营成本。合理地构建人员结构和场地规模有利于剧院(团)事业的发展。追求艺术质量与追求经济效益是不同的目标,需要采取不同的工作方式。对于追求经济效益的院团来说,降低运营成本首先要考虑减员增效,可以借鉴商业演出公司的一些做法,对剧院(团)的岗位编制进行优化。对于追求艺术质量的院团来说,不能因为资金问题影响艺术质量,政府和社会有责任支持高雅艺术创作活动。合理地设置院团的规模和结构是为了更好地制作舞台演出,更好地为观众提供优秀的演出作品。

中国青年文工团对国有文艺院团正规化建设的影响

中国青年文工团是因1949年及1951年参加世界青年与学生和平友谊联欢节而组建的,这两次出访东欧所获得的成果为国有文艺院团正规化建设带来了深远的影响。首先,以北京人民艺术剧院的建立为起点,推动了全国各地文工团向专业化文艺院团转变;其次,开启了现代化专业剧场的建造;第三,发现并培养了一大批舞台艺术中坚力量,为社会主义文艺事业的发展作出了贡献。

健全舞台管理体制规范舞台管理运作──对我国演出市场化舞台管理的构想

健全舞台管理体制规范舞台管理运作──对我国演出市场化舞台管理的构想马述智内容提要舞台管理是一门新兴的学科，随着舞台艺术的演进，它已成为当前舞台演出中必不可少的重要部门，其功能日渐突出，其作用日益显著。本文欲对我国演出市场化的舞台管理体制和运作，进行初...

剧院经营策略初探

近些年中国各地建起诸多大剧院,这些剧院该如何经营?是困扰当地文化主管部门和剧院业主的主要问题。作者通过对国内外具有较高社会影响力的剧院做调研,了解到这些顶级剧院的经营情况,并获取了较为丰富的剧院经营管理资料。经过梳理和归纳,总结出这些剧院的管理经验,以此为基础提出具有一定实际应用价值的剧院经营策略。我们发现剧院的演出场次、剧目的上座率、剧院的经济收入,以及剧院的文化影响力是剧院管理者关注的主要问题。制定剧院发展规划、安排丰富的演出作品、努力获取资金支持、有效降低经营风险、加强规范化管理、注重观众培养和观众服务、加强公共关系管理等,这七个方面是剧院经营的要点,抓好这七个方面的工作对剧院的可持续发展具有重要意义。

舞台演出的产业链

服务于舞台演出的行业有很多,从场地、设备到人员有直接与演出相关的,也有间接相关的。这里所说的产业链是指与演出有直接关系的,全部或大部分业务是以舞台演出为主项的公司或团体相互之间的依存关系。产业链构成的核心是演出单位、演出场地和观众,形成产业链的基础是演出项目,有了演出项目整个产业链才能够运转起来。产业链的第一个环节是演出单位依据观众的需求制作舞台演出项目,并把演出项目搬到剧场中;第二个环节是剧场为观众提供舒适的观赏环境和周到的服务;第三个环节是观众购票观看演出为演出单位提供了资金。由于专业分工的进一步细化和规模化的需要,在这三个基本环节的基础上又增加了其他的中间环节。

戏剧艺术与商业演出

界定一台戏剧演出是舞台艺术还是商业演出，许多人都很难说的清楚。其实，戏剧艺术与商业演出都是艺术家在从事艺术创作的前提下，对作品所采取的不同定位。戏剧艺术与商业演出的差异就是演出的艺术性和商业性之间的差异，如果说戏剧艺术与商业演出有区别，那么它们之间最大的区别在于：戏剧艺术是艺术家更关注于表达自己的情感，商业演出是管理者更关注于满足观众的需求。

朱庭霍姆宫廷剧场的轮车与长杆系统

朱庭霍姆宫廷剧场(Drottningholm Palace Theatre)位于斯德哥尔摩郊区梅拉伦湖畔(Malaren)的皇后岛上,是瑞典王室在岛上避暑宫殿群中的一栋建筑。该建筑群最早是国王约翰三世于1580年为王后凯瑟琳·贾格隆建造的一座宫殿。德国建筑师乔治·格雷根霍费尔(Georg Greggenhofer,1719-1779)按王后路易莎·乌尔莉卡(Lovisa Ulrika,1720-1782)的要求于1754年建造完成宫廷剧场,开幕演出是由法国杜隆德尔剧团制作的歌剧。1762年8月27日剧场被烧毁,1764年路易莎王后请卡尔·弗雷德里克·阿德克尔兰茨(Carl Fredrik Adelcrantz)重新改设计宫廷剧场,并于1766年建造完成。