西安市搏击俱乐部发展的SWOT分析及发展策略研究

搏击是近年在我国较为流行的新兴运动项目,众多健身爱好者对这项运动既熟悉又陌生,熟悉在于之前通过电视、网络、媒体等各种渠道有过不少感官上的了解,而陌生又在于对搏击运动的参与方式、搏击教练员的教学方式、搏击俱乐部的经营方式等问题充满好奇。本文采取文献资料法、访谈法、实地走访、问卷法、SWOT分析法、数理统计法等研究方法,基于西安市搏击俱乐部为主要研究对象,展开对其基本现状调查、SWOT理论分析及发展对策建议的研究。应用SWOT分析法对西安市搏击俱乐部发展现状研究得出:(1)内部优势上(S):俱乐部机构可持续潜力发展明显、教练员师资储备合理优势、会员人气与师生交流融洽、俱乐部经营整体向好;(2)内部劣势上(W):俱乐部机构区域覆盖不均衡、教练员师资性别和年龄结构失衡、会员群体结构单一、俱乐部抗风险经营能力较弱;(3)外部机会上(O):搏击需求市场活跃、搏击融资机会活跃、行业后备人才发展增强;(4)外部威胁上(T):行业标准化缺乏威胁、行业薪资水平趋向两极分化。从SO—增长型、WO—扭转型、ST—多种经营型、WT—防御型的4个角度提出了发展对策,认为西安市搏击俱乐部需要继续扩大宣传的力度和深度,增加俱乐部的收入类型和渠道,加强教练的管理能力培养。创新经营模式,进行冠名连锁经营,扩大搏击俱乐部的引导力和影响力。具体建议包括:(1)注重均衡俱乐部分区经营,根据各区域发展特点灵活发展门店数量,拓展终身会员制;(2)提升教练员师资的系统教学和训练能力及临场应变力,增强会员的专业兴趣,正确引导会员的专业认知;(3)尽快成立陕西省搏击协会组织,制定整体发展计划,并加强规范与落实。

从“蟒蛇行动”看美空中突击作战的“软肋”

自美对阿富汗发动军事打击以来，以直升机搭载步兵实施空中突击作战，便成了美军进行地面战时的一个“撒手锏”。然而，天有不测风云，美军实施的空中突击作战常常是损兵折将，特别是3月4日，美军一战便搭进了一架直升机和7名士兵的性命，再次暴露出了空中突击作战的种种弱点。