合作研发、产品创新和大模型价值——基于出门问问的案例研究

本文以出门问问为案例,通过对出门问问这一大模型企业和大众汽车合作研发的模式、前提、创新产出和潜在挑战的分析,从合作研发的角度探究缺乏用户数据的大模型企业如何实现产品创新和价值创造。研究发现,在合作研发中,出门问问和大众汽车互为“供应商”“客户”。出门问问为大众汽车提供技术服务和信息产品,大众汽车为出门问问提供用户数据。出门问问团队“过硬”的研究能力是达成合作研发的前提。大众汽车和出门问问合作研发产出了知识产权、信息产品和新一代模型。然而,出门问问模型能力提升可能加速大众汽车和出门问问关系转为竞争,导致合作研发终止。研究结论表明,数据和技术所有权分离促使技术密集型企业和数据密集型企业合作研发以实现产品创新,但其可持续性受企业间关系是否转为竞争影响。本文为大模型开发企业产品创新和价值实现提供了一定的建议。