改进和完善高校办公室管理的建议

本文在分析高校办公室管理工作职能的基础上,探讨了高校办公室管理存在的问题,最后从合理定位,强化服务意识;理顺机制,加强内部制度建设;激发工作人员工作热情,提升工作人员综合素质等方面对改进和完善高校办公室管理提出对策。

新形势下如何加强高校财务管理

随着我国社会主义市场经济体制的进一步完善、教育管理体制改革的不断深入，高校逐步从过去依靠国家财政拔款办学转向以国家拔款为主、多渠道筹措教育经费的方向发展。为适应这一形势的变化，高校应进一步转变观念加强财务管理，具体措施有：实行“一级核算，二级管理”的财务管理体制；实现财务管理工作职能和重点的转移；发挥校内结算中心的聚资、监督作用；加强校办产业的财务管理；