编制非营利组织人力资源管理手册应注意的几个问题

非营利组织在不断创新社会工作服务模式、提升服务质量的同时，对服务提供者的素质及要求也越来越重视，因此加强非营利组织人力资源的管理与建设越来越重要。那么，处于发展环境中的非营利组织，在编制人力资源手册的过程中应注意哪些问题呢？首先要明确其不以营利为目的的特殊性，其次是从组织自身需要、利用组织现有管理标准和工作标准、让员工积极参与制定及配合本机构文化等角度来制定非营利组织人力资源管理手册，从而形成能适应社会背景、有利于组织各项专业技术创新、能增强组织核心竞争力的人力资源管理知识体系。现简单介绍五点供大家参阅。

浅谈社工机构的人才维系

2013年末游学台湾时，台湾家扶基金会林祜城企划专员分享的“把握机会帮助人，更要记得让受助者有尊严”这句话让我至今记忆犹新。源于这样的记忆，我在谙熟社会工作服务机构管理及内部治理的过程中也一直秉持“用心给实，自省降虚”的精神。