建立民营施工企业集团管控体制的探讨

本文结合我国民营施工企业的现状,在分析民营施工企业存在问题及对企业集团功能定位和实现途径进行分析探讨的基础上,结合自己的工作经历,提出了从管控体制的设计原则、管控体制的形式设计、治理机构职能定位和控制功能建设几个方面来构建集团的管控体制。