某新能源电厂运维精益化管理优化分析

为了提高国网哈密某新能源电厂运维精益化管理水平,针对该新能源电厂在运维管理精益化流程方面的实际问题,结合电厂实际发电量和层次分析法(AHP)建立的数学模型进行分析。结果表明:近些年该新能源电厂“重建设、轻运维”,运维精益化管理的发展还存在着安全生产理念不够完善、运行维护管理制度滞后、生产技术管理水平较低等问题。因此对该电厂运维精益化管理的安全生产管理、运行维护管理、生产技术管理进行系统的优化,提高电厂的安全性和稳定性、人员运维水平和安保意识;增加供电可靠性,降低设备停机次数,减少损耗;降低意外事故的发生率、设备的损耗和维修次数,降低运维成本,最终达到电厂生产效率和能源利用率的提高。

高铁与快递联合发展的可行性分析

通过对网购市场的发展趋势、快递市场的变化以及高铁货运的发展现状谋求高铁与快递联合发展的新道路。通过博弈模型说明了高铁是否选择与传统快递合作的收益变化情况。发展高铁快递运输业务一方面顺应了市场变化让快递真正快起来,另一方面缓解了当前物流市场运力不足问题。但高铁快递尚处于起步阶段,需要大量的时间和资金对这个大系统进行改进和完善。高铁快递应充分发挥其自身快速、环保、安全、准时的优点提高自身竞争力。

中国邮政物流开拓农村物流市场策略研究

我国是农业大国,农村经济的发展对国民经济有着举足轻重的作用。但是当前农村的农业基础仍然薄弱需要加强;农村物流发展缓慢,致使农村经济严重滞后。中国邮政网络覆盖面广,具有丰富的配送经验,良好的品牌效应和信誉,综合的计算机系统,良好的传统物流业务基础,但是其现代物流理念和服务意识落后,机制不够灵活,缺乏物流人才,配送渠道也存在一定问题。通过对中邮物流业的发展现状进行探究,运用SWOT分析法分析邮政物流发展的优势、劣势、机会和威胁以及PEST分析法对邮政的政治、经济、文化、技术等方面进行分析,针对邮政物流开拓农村物流市场的发展提出一些可行性建议。

河北银行邢台分行客户经理绩效考核管理研究

河北银行邢台分行作为河北省大型的商业银行,发展快速,口碑优良,业务种类和服务水平极其优秀,已经在管理和销售团队建设以及客户群体发展等各方面取得了长足发展和进步。但作者在平时的工作实践中发现,河北银行邢台分行的客户经理绩效考核制度还未完善,在实施过程中存在了漏洞,对于员工管理和公司发展不利。所以作者通过创建一个以“平衡计分卡”的绩效考核管理体系,针对邢台分行出现的问题解决矛盾,优化结构。