平衡计分卡在高校酒店管理中的应用

平衡计分卡是将组织战略目标与战略实施有机融合的重要工具。结合高校酒店的行业特点和特殊属性,通过对平衡计分卡的框架、四个方面的KPI指标、相互之间的关系以及在高校酒店中应用可能遇到的障碍及对策进行分析和研究,构建出高校酒店平衡计分卡应用模型,以完成高校酒店战略使命。

高校校园文化产品现状研究

高校校园文化产品是高校有效传播本高校属性、历史文化内涵、对外品牌形象等重要信息的有力工具和物化载体,在提升高校品牌形象、加强校内外文化交流等方面具有不可替代的作用,既具有使用价值又具有校园文化的属性,在日常接触和使用中影响人们的精神世界,很好地提升了学校文化的影响力。国内外的高校都对此普遍给予足够的重视,在理念、设计、制作和推广方面都有各自的特色。文章针对高校的文化产品从理念、风格和使用效果等方面进行了梳理,从中研究了校园文化在文化产品上的体现规律,为高校校园文化产品的设计、制作和使用提供借鉴,促进高校校园文化产品产业的发展。

高校校园文化产品的品牌构建与推广——以南开大学品牌文化店为例

高校校园文化产品的经营有其自身的特殊性,承担着特殊的文化传播使命,并在提升高校形象方面具有突出作用。本文以南开大学品牌文化店为例,探讨高校校园文化产品在品牌化过程中,如何围绕校园文化产品的特征、高校的固有运行机制和体制、消费者特征等,开展有效的品牌创建活动,具体内容主要围绕品牌定位、品牌保障、品牌环境、战略定位、推广活动等几个方面展开分析。本研究的结论对其他高校的校园文化产品的品牌构建具有借鉴意义。

构建审计质量全过程控制体系

随着审计环境、审计技术和审计成果的不断深化，审计质量控制的理念和方法也面临着新的挑战。基层审计机关在构建审计质量控制体系时，必须按照国家审计准则的规定，坚持整体联动、分级控制、各负其责、奖惩并举的原则，着力解决审计质量管理中责任分散效应、责权脱节、质量控制弱化和风险隐患增加的问题。

高校酒店薪酬管理体系的构建与完善

结合高校酒店的行业特点和特殊属性,通过对高校酒店薪酬管理的现状、高校酒店薪酬管理体系的分析以及对高校酒店薪酬体系的发展新趋势的预测,构建出适应性高校酒店薪酬管理体系模型。

高校校园文化产品公司化运营的可行性分析——以南开大学品牌文化店为例

高校校园文化产品是一所大学品牌文化传播的重要载体,在正确的战略定位的基础上,理顺管理体制、明确发展方式是至关重要的。本文从管理的实践角度,论证校园文化产品公司化运营的必要性和目的,探寻有效的发展模式,进行理性的盈利水平预测、风险评估和财务分析,有利于实现校园文化产品开发与管理的可持续发展。