曲靖市医疗机构在医养结合中的优势探究

结合目前曲靖市"医养结合"工作相关政策不断建立完善,民办养老机构发展迅速,医养结合路径不断创新,医养产业集群开始布局的现状,运用态势分析法(SWOT)方法分析在曲靖市以医疗机构为核心来开展医养结合服务的实施途径,通过优势、劣势、机会、威胁4个维度的探究发现,必须从政府、主管部门、医疗机构等方面进行全面的规划设计和协调配合。在今后的工作中需要继续加强政府层面规划引领和组织领导,整合民政、卫生计生、老龄、人力资源和社会保障等部门主管部门职能,加强部门间的沟通协作,发挥合力;充分调研了解和掌握全市医养结合服务的需求与供给的匹配情况,确保服务的针对性;以医疗机构医联体建设为契机,对现有医疗资源进行优化、整合;结合医疗机构现有的服务能力和工作负荷进行科学、合理的分类分层设计;探索建立一套完整、科学的入院、出院,养老、就医之间相互转化的动态评估系统,并明确评估标准,进而确定医疗服务纳入医保报销,养老服务按标准收取费用;科学合理地测算和控制医疗机构运行成本在维持医疗机构正常业务开展的同时充分体现公益性,真正实现让广大的老年人受益。

融合“医联体+医共体”模式下曲靖市整合型医疗服务体系研究

发展整合型医疗服务体系,提供全方位全周期的健康服务,是让广大人民群众就近享有公平可及、系统连续的预防、治疗、康复、健康促进等健康服务的关键举措。本研究通过对曲靖市目前医联体和医共体建设现状调研,分析曲靖市在构建整合型医疗服务体系方面存在的问题,针对"市级不优、基层不强"的现象,提出从政府层面,多方协作,融合"医联体+医共体"加强基层建设,构建"横向区域医疗中心,纵向医联体"的整合型医疗服务体系。

农业结构调整要营造“四力”

建设全面小康,难点是农村的小康;建设农村小康,重点是农民经济上的小康,而要实现农民经济上的小康,则治本之策在结构调整。只有大力调整农业结构,才能不断增加农民收入,才能为建设农村小康打牢基础,才能最终实现全面的小康。结合马龙实际,要抓好农业结构调整,就必须在“四个力”上下功夫。

西部地区地市级医院医联体建设的实践与思考——以曲靖市第一人民医院为例

介绍云南省曲靖市第一人民医院组建医联体的主要做法、成效及存在的问题,并提出在政府的指导和支持下,地市级医院应抓住机遇积极探索医联体的管理模式、制定相关管理制度、监管机制和利益分配方式,以促进医联体的稳步发展。

曲靖市第一人民医院组建医联体的实践与思考

目的通过调研曲靖市第一人民医院与师宗县人民医院组建医联体后取得的成效、面临的困难和问题,为下一步医联体合作模式及管理方式提供建议。方法采取定性调查、定量调查相结合的方法,对政府、卫生主管部门、患者、职工等利益相关者进行深入调研。结果师宗县人民医院在组建医联体后门诊人次年均增长12.92%、住院人次年均增长15.38%,手术人次和总收入年均增长超过20%;患者和医院职工对组建医联体满意度较高,但是制约医联体发展的体制机制问题没有解决。结论无利益共享的合作模式难以调动积极性,建议政府部门顶层推进,建立利益共享机制,整合资源,理顺相关配套制度,加强医院内部管理为医联体建设提供保障。