全生命周期理念下的医院固定资产信息化管理研究

信息化时代已经来临,而信息技术的迅猛发展也一定程度上推动了大数据的发展,在充分利用大数据技术的前提下,医院的智能化水平和信息化水平大大提升。为推动医院实现可持续发展,医院愈发注重对内部的固定资产进行科学化管理,为提高管理效率、保障管理质量,相关人员在整个管理过程中需认真贯彻全生命周期理念,并结合现代化医院的实际需求制定管理策略,进而使医院获得良性发展。本文主要围绕全生命周期背景下医院固定资产信息化管理进行探讨,首先阐述了全生命周期背景下医院固定资产信息化管理的意义,然后分析了全生命周期背景下医院固定资产信息化管理存在的问题,最后提出了解决全生命周期背景下医院固定资产信息化管理问题的对策,旨在为医疗机构提升管理水平,优化资源配置,提高服务质量和效益提供有益的参考。

公立医院财务关键岗位风险点与防范措施

随着当前医疗体系的不断改革,加之当前社会大环境影响,公立医院财务经营状况改变,财务风险随之逐渐显现。尤其对于财务关键岗位而言,在财务经营活动中占据核心地位,掌握医院经营发展走向。然而,由于影响财务风险的诱因较多,且公立医院性质属性不具备盈利性质,因此在一定程度上公立医院财务存在漏洞。公立医院应注重财务风险管理意识,以此为切入点,制定具体应对举措,寻求财务管理新思路。本文通过分析财务风险相关特征及成因,针对当前公立医院财务管理现状,旨在寻求公立医院财务风险防范措施,为相关使用者提供参考。

试论医院财务会计内部控制的完善措施

对医院而言,加强财务会计内部控制是改善医院财务管理、提高财政管理水平,是促进财政管理科学化、规范化的重要保证。然而,在我国医院的内部控制中,却还存在着许多缺陷与问题,医院的财务管理工作人员既要对医院的财务进行内部控制,又要按照医院的相关制度对其进行改进和管理,使医院的资产管理工作更具完整性和科学性。因此,本文将着重探讨如何改进医院的内部控制制度,以期能为我国医院的内部控制制度建设提供一定的借鉴。

医院收入中的坏账损失解析及账务处理分析

医院各项管理工作中,财务管理工作发挥着重要的作用,财务工作质量关系着医院的整体收益、发展路线以及发展前景。由于医院就诊数量较多,财务管理工作难度加大,工作质量和效率无法保障。如果受其他不良因素的影影响,则很容易形成坏账。坏账的存在,会影响日常工作的正常开展,同时容易造成医院财务风险。因此,有必要对坏账处理方式进行分析和探讨。