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企业内部管理与发展:道可道,非常道
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作者 欧阳芳(特邀主持) 高峰(特邀嘉宾) 谭阳(特邀嘉宾) 《住宅与房地产》 2007年第4期35-38,共4页
主持人:企业内部的建设和一个企业的领导者息息相关,在探讨企业内部建设之前我们先聊一下企业的领导者,杰克·韦尔奇说领导有两种:一种是被称为领导者,一种被称为管理者。他说领导者有追求风险甚至危险机会的欲望,而管理者对... 主持人:企业内部的建设和一个企业的领导者息息相关,在探讨企业内部建设之前我们先聊一下企业的领导者,杰克·韦尔奇说领导有两种:一种是被称为领导者,一种被称为管理者。他说领导者有追求风险甚至危险机会的欲望,而管理者对秩序的看重本能地压倒了其对风险追求的欲望;管理者拥有容忍平庸、琐碎工作的能力,而领导者则视平凡的工作为一大苦事。管理者习惯于限制选择,而领导者由于要面对长期的计划和策略,必须更富有想象力去激励大家拓展新的空间并将计划变为现实。请问二位是如何看待物业管理企业领导者角色的? 展开更多
关键词 企业内部管理 领导者角色 常道 物业管理企业 管理者 内部建设 主持人 韦尔奇
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